建设工程招标投标与合同管理

学习情境一 建设工程的承发包与市场管理
任务一 工程建设项目承发包方式的确定
一、工程建设项目
二、工程项目建设程序
三、建设工程承包方式
任务二 建筑市场的政府管理
一、建筑市场的主体
二、建筑市场的相互关系
三、建筑市场行为管理
任务三 承包商的资质确认
一、承包商应具备的基本条件
二、承包商分类
三、建筑业企业资质
学习情境二 建设工程项目施工招标
任务一 建设工程项目招标认知
一、工程招标投标的基本概念
二、建设工程招标应具备的条件
三、建设工程招标范围
四、建设工程招标分类
五、建设工程招标方式
六、工程施工招标程序
七、招标工作机构
任务二 建设工程项目施工招标准备
一、招标备案
二、招标公告的编制
三、资格预审文件的编制
四、招标文件的编制
五、编制、审核标底
六、编制招标文件注意事项
任务三 建设工程项目施工招标组织
一、发布招标公告或投标邀请函
二、对投标人进行资格预审
三、发售招标文件
四、组织现场踏勘和标前会议
五、招标文件的修订与澄清
学习情境三 建设工程项目施工投标
任务一 建设工程项目投标认知
一、建设工程投标
二、建设工程投标工作机构
三、建设工程投标程序
任务二 建设工程项目投标决策
一、投标决策
二、投标决策的种类
三、投标决策阶段工作内容
四、投标策略
五、投标技巧
任务三 建设工程项目施工投标文件编制
一、编制投标资格预审申请文件
二、投标文件的编制
三、技术标的编制
四、商务标的编制
五、编制投标文件应注意事项
任务四 建设工程项目施工投标组织
一、投标前期工作
二、投标报名和参与资格预审
三、领取和研究招标文件
四、调查投标环境和参加标前会议
五、办理投标担保
六、投标文件的密封、递交与接收
七、关于投标的禁止性规定
学习情境四 建设工程项目开标、评标和中标
任务一 建设工程项目开标
一、开标的组织、时间和地点
一、开标形式
三、开标程序
四、无效投标文件的确认与处理
任务二 建设工程项目评标
一、评标的基本概念
二、评标组织机构
……
学习情境五 建设工程施工合同管理