图书目录
总裁战略智慧
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序言
企业不死的秘密——要么有战略,要么被淘汰
第一部分 总裁战略决定企业命运
第一章 伪奇迹的战略阴谋
企业家不少,奇迹却很少
未来将以战略的名义淘汰一批企业家
走出荒诞的理想,建立真正适合企业的战略
没有战略的企业注定“短命”
站在战略高度,那些令人堪忧的企业
你改变不了环境,但可改变自己
第二章 战略就是超越总裁管理能力的技术
科学性是总裁战略本质
总裁战略是一个不依赖他人的系统
不战而胜的总裁战略模式
总裁战略的四大标准
第二部分 新时代总裁应有的4大战略智慧
第三章 战略智慧1:凭什么凝聚人心,谁会和你笑到最后?
凝聚人心靠核心价值观
共同的梦想让你和企业走得更远
相同的目标让你和企业走到最后
第四章 战略智慧2:如何才能推进业务发展?
层层递进,整合业务链
核心业务、扩展业务、潜力业务均衡发展
随机应变,不同业务不同战略规划
第五章 战略智慧3:靠什么超越他人,比对手更强大?
因为比较才有竞争优势
客户是超越他人与对手的起点
如何获得比较竞争优势?
第六章 战略智慧4:有什么让他人不可复制、无法模仿?
没有核心竞争力就没有未来
避免外强中干,提升核心实力
判定企业竞争实力的“漏斗原理”
第三部分 战略落地推进企业持续发展
第七章 经营战略:企业发展靠总裁经营手段
向苹果公司学习什么?
为什么肯德基遍布中国各地?
微软战略是否适用中国企业?
第八章 营销战略:企业更受欢迎的秘密
库尔斯的营销哲学
要不要做广告?
市场营销带来的利润金池
第九章 人才战略:留住人才,赢得天下
培训的力量
打造学习型组织
创意激励人才进步
第十章 品牌战略:品牌运作不可有勇无谋
海尔,从中国到世界
打响品牌延伸 第一战
做品牌如跑马拉松
避免走进品牌战略的误区
第十一章 管理战略:弄清组织与系统、人与企业的问题
IBM是如何做管理的?
员工与企业是什么关系?
如何让组织与系统并行发展?
第十二章 并购vs对抗战略:不回避战争,亦不怕失败
兼并来袭的应对法则
拿什么与国外企业对抗?
时刻看清行业发展方向
信誉成就未来
第十三章 突破战略:夹缝中的生存智慧
总裁永远不要等死,而是要求生
家族式企业总裁如何突破自我?
求变是超越自我击溃对手的铁则
把握未来10到20年