人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力

前   言
第1章　人才发展：企业竞争优势的新来源
麦当劳与通灵珠宝有交集吗 
人才对于提升组织效能的重要性 
人才发展战略的前世今生 
人力资源管理、战略和绩效 
人才发展：将员工视为“主体人”的发展 
人才发展：构建相互投资型组织员工关系 
人才发展战略，给你全新的竞争力思考 
本书的结构 
第2章　人才发展的五星模型
什么是五星模型 
五星模型的核心要素及其角色 
实施和应用的关键 
第3章　导向：企业文化建设
实而不虚的企业文化 
企业文化一劳永逸？——没那么简单 
选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性 
企业文化的塑造 
案例分享3-1  淘宝网：武侠文化驰骋江湖 
案例分享3-2  通灵珠宝：让价值观落地 
第4章　关键：团队建设
高绩效团队：人才发展的关键 
人才规划 
人才甄选 
人才培育 
案例分享4-1?百特的团队建设 
第5章　挖潜：知识共享
知识共享：从知识说起 
知识共享的挑战与应对 
知识共享的实施 
案例分享5-1?智造网龙 
案例分享5-2?青啤的知识共享体系 
案例分享5-3?盛大网络的知识共享 
第6章　手段：绩效管理
绩效管理：内涵和内容 
评估体系 
激励机制 
案例分享6-1  小C的故事：撬动“上三层” 
激励策略  
案例分享6-2?方太的“身股制” 
反馈提升 
案例分享6-3  盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系 
第7章　保障：组织发展
组织发展：发掘潜力，提高效能 
组织发展的实施 
组织发展的实施过程 
案例分享7-1  中航国际的“领导力提升”系统 
第8章　结语：人才发展推动企业成长
人才发展：一种主导理念 
五星模型：一个解决方案 
人才发展五星模型的挑战 
企业成长：最终持续之道