李亚慧主编的《培训管理方法与工具》在对培训管理工作进行系统分析的基础上,从规章制度、协商 沟通、工作发展和心 理透射四个角度,详细介绍了培训管理方法与工具体系、培训需求管理方法与工具、培训计 划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训 外包管理方法与工具、培训效果评估及转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E— Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具,以及跨文化培训管理方法与工具等 方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”模式,执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式,架构一 目了然,方便读者快速学习,高效运用。 《培训管理方法与工具》适合企业管理人员、从事人力资源管理领域培训管理工作的人员、企业培训 人员、 管理咨询人员使用。