拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式

　　《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》从拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》从变革推动者的角度总结了48个变革模式，并将这些模式归入不同的变革阶段（了解、相信、决定、施行及确认），从而形成系统的变革参考方案。通过向组织引入新的想法，并推动改革和创新（如引入新的创新技术或推动组织流程的变革），实现“变，则通，变，无所畏！”在敏捷软件开发社区，《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》自出版以来一直广受好评，更重要的是，在软件无处不在的现在，书中介绍的模式已经广泛适用于所有企业环境。

　　曼斯（Mary Lynn Manns），玛丽莲·曼斯博士， 北卡罗来纳大学-阿什维尔校区管理与会计系教授。她的博士论文题目是如何将模式引入组织内部。她以这个题目为主题发表了相当多的论述，可谓这方面的名家。赖斯（Linda Rising），琳达·赖斯博士，知名作者，富有感染力和激情的演讲大师，独立顾问。担任过hillside集团的首席运营官。在将模式方法从设计领域迁移到组织变革这方面，Rising享有盛誉。她醉心于模式的研究，并积极致力于挖掘各行业中行之有效的模式及其实践，她涉足的行业包括通信、航空电子和战略性武器等。同时，她还有丰富的培训和高校教学经验。现在，Linda是敏捷领域的大师级人物，对推行组织级大规模敏捷变革有独到的见解。她是agile2007和agile2011的主题演讲者。在盐湖城敏捷大会的闭幕演讲上，她发表的主题演讲agile Mindset把整个大会推向高潮，1600多位参会者起立鼓掌，向她致意。Rising还是一名孜孜不倦的学者。1964年，Rising获得堪萨斯大学化学学士学位；1984年，获得南伊利诺伊大学计算机理学硕士学位；1987年，获得西南密苏里州立大学数学硕士学位；1992年，Rising获得亚利桑那州立大学计算机科学博士学位。田（Evelyn Tian），田冬青，爱立信亚太地区精益敏捷首席导师。Evelyn在精益敏捷方面造诣深厚，颇有心得与建树。她在爱立信负责精益和敏捷的推广，致力于组织转型策略的制定，新工作方法的引入和改进，软件开发工艺的提高，组织团队和个体培训与教导工作等。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程，对提升精益和敏捷领导力有着丰富的经验和独特的见解。Evelyn积极推动精益敏捷，是爱立信全球敏捷教练营（Agile Coaching Network）的创办者和主要贡献者。Evelyn已在电信行业工作逾20年，在电信产品管理、系统管理与软件开发等方面造诣颇深，现任ieee软件顾问组成员。此外，她是管理3.0的注册讲师与资深专业教练（Certified Master Coach）。