陈铎编著的《流程化培训模式:铁路员工培训模 式的创新与实务》从铁路企业生产管理的现实需求出 发,针对职工素质和培训中存在的突出问题。借 鉴现代培训管理理论和现代企业成功经验,以创建科 学、实用的企业内部培训体系为主题, 通过对铁路企业培训模式的分析、探索和创新,对铁 路职工培训进行了变计划主导培训为安 全主导培训,变按计划培训为按需求培训,变追求数 量为追求质量效果。变两类培训为细化 的6类17项培训产品,变上下职能相近为分级多元化 培训,变自上而下订计划为自下而上需 求分析,变单一理论说教为突出实作的多元载体培训 ,变“坐车捎脚”考核为360。专项科学 评估与多维激励约束等一系列重大调整。以“流程化 ”为主线,对培训管理、培训体系、需 求分析、培训设计、培训组织、师资建设、教辅开发 、信息化建设、效果评估、激励约束、 资料管理等培训各环节,进行了详细的分析阐述、要 点提示和实战举例,力图使培训更规范、 更管用,对提升职工培训效果有较强的指导性和可操 作性。希望《流程化培训模式:铁路员工培训模式的 创新与实务》对铁路企业员工培训工作提 供些许借鉴,以期对其他大型生产类型企业的员工培 训开发有所裨益。