实用空间系统工程

第1章 空间系统工程
1.1 系统工程的艺术和科学
1.1.1 系统工程的范围
1.1.2 系统工程师所需具备的特质
1.1.3 复杂系统设计的现实情况
1.1.4 系统工程师的流程
1.1.5 应对系统工程挑战
1.2 全生命周期中应用系统工程
1.2.1 定义
1.2.2 NASA模型
1.2.3 DoD模型
1.3 创建并保持技术基线
1.4 建立系统工程框架
1.5 识别系统工程师的能力
1.6 FireSAT卫星终端-终端案例研究导论
1.7 关键点小结
参考文献
第2章 利益相关方期望与要求定义
2.1 确定客户初始期望
2.1.1 客户期望来源
2.1.2 明确表述客户期望
2.1.3 传统背景
2.2 确定利益相关方
2.2.1 主动利益相关方
2.2.2 被动利益相关方
2.2.3 赞助者
2.3 征求和综合利益相关方的期望与要求
2.3.1 利益相关方期望与要求的优先级
2.3.2 客户意见
2.3.3 与利益相关方的面谈
2.4 明确表述利益相关方的期望与要求
2.5 任务要求排序和确定关键验收准则
2.5.1 任务要求的优先次序
2.5.2 验收准则
2.6 综合基本任务要求
2.7 确认要求和确定要求基线，并转化为技术要求
参考文献
第3章 运行方案和系统运行体系
3.1 确认任务范围和系统边界
3.2 描述系统运行环境、主要约束条件与驱动因素
3.3 制定运行情景与时间线
3.4 综合、分析与评估系统及其要素的关键实施方案
3.5 记录运行方案和系统运行体系；应用体系框架
3.6 确认系统运行体系并制定基线
参考文献
第4章 建立和管理系统要求
4.1 制定要求之前的工作
4.1.1 理解范围
4.1.2 综合系统运行方案
4.1.3 识别实施驱动因素和约束条件
4.1.4 确认外部接口
4.2 制定系统要求
4.2.1 把握客户需求
4.2.2 导出和开发系统要求
4.2.3 制定要求的工具
4.2.4 性能要求
4.2.5 制定组件要求
4.3 记录要求
4.3.1 什么是好的要求
4.3.2 如何改进要求
4.4 制定要求的基线
4.4.1 确认范围
4.4.2 确认要求达到基线
4.4.3 使确认具有连续性
……
第5章 系统功能划分与物理划分
第6章 决策
第7章 生命周期成本分析
第8章 技术风险管理
第9章 产品实现
第10章 系统集成
第11章 验证与确认
第12章 产品转运
第13章 计划和管理技术工作
第14章 技术指导和管理：研制中的系统工程管理计划
第15章 管理接口
第16章 管理技术状态
第17章 管理技术数据
第18章 技术评估和评审
第19章 FireSAT端到端案例研究