第一章 80、90后员工的独特成长环境 /1
一、80、90后的青年怎么了 /1
二、大不同的80、90后 /4
三、80、90后青年成长过程中的八大影响因素 /10
第二章 80、90后员工的人格特质与行为分析 /27
一、80、90后青年的三观 /27
二、80、90后青年的人格特质 /38
三、80、90后青年的职场行为 /47
第三章 80、90后员工的成就动机开关 /70
一、80、90后员工的成就期望 /70
二、触发80、90后员工的成就动机 /81
三、帮助80、90后员工保持持续动力 /89
第四章 如何与80、90后员工沟通 /98
一、80、90后员工厌恶的沟通方式 /98
二、给80、90后青年以“数字信号” /108
三、与80、90后员工沟通的“三字经” /117
第五章 引导80、90后员工融入团队 /128
一、建立权威 /128
二、帮他们找到融入团队的路径 /138
三、塑造“牛二”青年军 /148
第六章 管控80、90后员工的工作绩效 /160
一、管控80、90后员工绩效的新思路 /160
二、设计80、90后敏感的绩效指标 /169
三、驱动80、90后员工的绩效 /180
第七章 80、90后员工对企业的期望 /192
一、有条件的忠诚 /192
二、追求“五好”企业 /203
三、改变吧!公司 /217
第八章 让80、90后员工成为企业的中坚力量 /228
一、这,是战略! /228
二、这,是目标! /242
三、这,是方法! /257
第九章 跨越职场青春期 /271
一、职场青春期的烦恼 /271
二、自我肯定,关注点转向内心 /284
三、自胜者强 /297