高效通过PMP考试

定　价：¥58.00

作　者：	周琦徐波
出版社：	中国电力出版社
丛编项：	项目管理资质认证系列
标　签：	财税外贸保险类考试考试全国项目管理师考试

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ISBN：	9787512351783	出版时间：	2014-01-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	413	字数：

内容简介

　　《项目管理资质认证系列：高效通过PMP考试》对信息量巨大的《PMBOK指南》（第5版）进行结构化整理，帮助考生掌握和理解项目管理知识体系，顺利通过PMP考试。《项目管理资质认证系列：高效通过PMP考试》主要内容包括以下三大部分。第一部分：体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域，百分之百覆盖单点知识，使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。通过对疑难问题进行解答，对每章经典习题进行解析，帮助考生搭建项目体系架构，建立项目管理思维。第二部分：融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理，独创项目管理“六脉”，帮助读者理解重要知识点，用项目管理方法解决工作中的问题。第三部分：模块增强篇。在《PMBOK指南》（第5版）的基础上进行精心的提炼和总结，以加强考生各考时的针对性，提高学习效率。

作者简介

　　周琦，项目管理首席专家、奥组委咨询顾问、工业与信息化部系统集成管理首席专家、金牌讲师，PMP，EMBA。具有11年项目管理相关培训和咨询经验。特长：在IT、通信、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。曾出版《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》、《IT项目管理》（第3版）、《现代卓越PMP考试模拟题集》等多部图书。服务客户包括爱森哲、惠普、诺基亚、移动、联通、电信、联想、爱默生、瑞士银行、招商银行、中信银行、建设银行、华为、中兴、用友、海尔、神州数码等。世纪卓越资深讲师。

图书目录

序
前言
第一篇体系解析篇
预备知识PMP备考指南及考纲解析
第1章引论
1.1 知识领域
1.2 《PMBOK指南》（第5版）的目的
1.3 组织与项目
1.4 项目、项目管理与运营
1.5 项目、项目集与项目组合
1.6 重要知识点
1.7 疑难问答
1.8 本章经典习题及答案
1.9 本章经典习题解析
第2章组织影响和项目生命周期
2.1 知识领域
2.2 组织对项目的影响
2.3 事业环境因素和组织过程资产
2.4 项目干系人与治理
2.5 项目生命周期
2.6 重要知识点
2.7 疑难问答
2.8 本章经典习题及答案
2.9 本章经典习题解析
第3章单个项目的项目管理过程
3.1 知识领域
3.2 两个导向过程
3.3 项目管理过程组间的作用
3.4 重点知识点
3.5 疑难问答
3.6 本章经典习题及答案
3.7 本章经典习题解析
第4章项目整合管理
4.1 知识领域
4.2 过程直击
4.3 制定项目章程
4.4 制订项目管理计划
4.5 指导与管理项目执行
4.6 监控项目工作
4.7 实施整体变更控制
4.8 结束项目或阶段
4.9 疑难问答
4.1 0本章经典习题及答案
4.1 1本章经典习题解析
第5章项目范围管理
5.1 知识领域
5.2 过程直击
5.3 规划范围管理
5.4 收集需求
5.5 定义范围
5.6 创建wBs
5.7 确认范围
5.8 控制范围
5.9 本章经典习题及答案
5.1 0本章经典习题解析
第6章项目时间管理
6.1 知识领域
6.2 过程直击
6.3 规划进度管理
6.4 定义活动
6.5 排列活动顺序
6.6 估算活动资源
6.7 估算活动持续时间
6.8 制订进度计划
6.9 控制进度
6.1 0疑难回答
6.1 1本章经典习题及答案
6.1 2本章经典习题解析
第7章项目成本管理
7.1 知识领域
7.2 过程直击
7.3 规划成本管理
7.4 估算成本
7.5 制定预算
7.6 控制成本
7.7 本章经典习题及答案
7.8 本章经典习题解析
第8章项目质量管理
8.1 知识领域
8.2 过程直击
8.3 规划质量管理
8.4 实施质量保证
8.5 控制质量
8.6 本章经典习题及答案
8.7 本章经典习题解析
第9章项目人力资源管理
9.1 知识领域
9.2 过程直击
9.3 规划人力资源管理
9.4 组建项目团队
9.5 建设项目团队
9.6 管理项目团队
9.7 本章经典习题及答案
9.8 本章经典习题解析
第10章项目沟通管理
10.1 知识领域
10.2 过程直击
10.3 规划沟通管理
10.4 管理沟通
10.5 控制沟通
10.6 本章经典习题及答案
10.7 本章经典习题解析
第11章项目风险管理
11.1 知识领域
11.2 过程直击
11.3 规划风险管理
11.4 识别风险
11.5 实施定性风险分析
11.6 实施定量风险分析
11.7 规划风险应对
11.8 控制风险
11.9 本章经典习题及答案
11.1 0本章经典习题解析
第12章项目采购管理
12.1 知识领域
12.2 过程直击
12.3 规划采购
12.4 实施采购
12.5 控制采购
12.6 结束采购
12.7 本章经典习题及答案
12.8 本章经典习题解析
第13章项目干系人管理
13.1 知识领域
13.2 过程直击
13.3 识别干系人
13.4 规划干系人管理
13.5 管理干系人参与
13.6 控制干系人参与
13.7 疑难问答
13.8 本章经典习题及答案
13.9 本章经典习题解析
第二篇融会贯通
第14章融会贯通——知识体系了然于胸
14.1 知识领域
14.2 《PMBOK指南》（第5版）两条线
14.3 《PMBOK指南》（第5版）系统图
14.4 体系六脉——融会贯通
14.5 过程逻辑搭建
第三篇模块增强篇
第15章模块增强——做到兵来将挡、水来土掩
15.1 四大题型应对——如何捕捉莫尔斯密码
15.2 计算题大盘点
15.3 精华知识点
15.4 如何应对概念题和输入输出工具的题
15.5 PMI职业与社会道德规范标准
15.6 PMP考试技巧和心得
15.7 试题模拟