思维创新

一、思维创新的由来
1  变化的客观性与主观性
2  知变、应变与求变
3  打造企业核心竞争力的关键
4  “简易”、“变易”与“不易”
5  用什么理念指导工作，用什么方法解决问题
6  培养抽象的意识与抽象的能力
7  什么是创新
8  为什么创新
9  如何去创新
二、超前的思维
1  假设是创新的开始
2  真正的智者善于超越知识局限提出假设
3  提出假设的能力就是创新能力
4  思维创新需要勇气和想象力
5  搞经济、搞企业管理尤其离不开假设
6  大庆精神与铁人精神就是我们的核心竞争力
7  假设的运用及意义
三、实际的思维
1  发现了问题，就等于是发现了创新的对象 2  管理者的真本领在于发现和解决问题
3  要以问题为中心进行管理
4  国企面临的问题
5  解剖我们企业的问题
四、活跃的思维
1  要学会从给定的信息中生成新的信息
2  发散思维需要开发好、调动好、准备好潜意识
3  要跨专业、跨行业、跨国度思考问题
4  要用普遍联系的观点观察事物
5  要高度关注细微之变
6  “雾状”思维
7  发散思维还要有一个阳光的心态
8  用历史的、发展的眼光看问题
9  用比较的眼光观察事物和分析问题
10  从工作、读书和生活中训练自己的发散思维
五、勇敢的思维
1  不断地自我否定
2  自我否定需要勇气以战胜自己和蔑视权威
3  否定就是创新的开始——创新的否定性
4  思维创新的愉悦性
5  否定性的剔除与肯定性的充实
六、敏锐的思维
1  在速度决定胜负的今天，直觉决策更重要
2  集体偏见是创新的天敌
3  重要的少数与次要的多数
4  直觉是实践的产物、实践的积累、实践的升华
5  灵感比汗水更重要
6  兴趣、好奇心、亲自动手
7  办企业，需要“天才级”人物
8  在靠速度取胜的今天，学习就是实践
七、简便的思维
1  工具的特征就是时代的特征、思维的特征
2  工具代表一个时代的理念力量与知识力量
3  使用工具是基本能力，开发工具是创新能力
4  一切皆可量化，管理皆需量化
八、追问的思维
1  永远的问题
2  对一些根本性的问题永远不能轻视或厌烦
3  养成自问自答的习惯，遇事会更有办法
4  令人汗颜的追问
九、如水的思维
1  要注意及时消解思维定势
2  从众思维要不得 3  思维的民族性、地域性特征
4  “内训”对国企来讲价值巨大
5  思维如水
6  先哲们从水中悟出的道理
7  要摆脱“材料思维”、“文本思维”
8  重在养成好的思维习惯
9  干部工作的核心竞争力
十、创新大师的思维
1  伟大的爱因斯坦
2  神奇的爱迪生
3  世界首富的思维
4  解读伟人是洞悉思维创新的捷径
5  值得研究的两封信
十一、工作者的六种思维
1  什么是工作
2  将工作视为对幸福的描绘
3  不论做什么都要“取法乎上”
4  凡事都要“切己自反”
5  要用感恩与敬畏的心去感知外部的世界
6  要用欣赏他人的态度融入集体
7  承诺贡献
十二、结束语：品格修炼与习惯养成是思维创新的总门径
再版后记