企划主管实用手册（第2版）

第一章 企划主管的职责任务
第一节 企划部门的目标
第二节 企划部门的职能
第三节 企划主管的职责
第四节 企划主管的具体任务
第二章 企划主管的素质修养
第一节 知识素养
第二节 能力素养
第三节 道德素养
第四节 心理素养
第三章 企划主管的日常工作
第一节 程序性工作
第二节 制订工作计划的步骤
第四章 企划主管的领导艺术
第一节 高效的沟通艺术
第二节 卓越的策划艺术
第三节 非凡的领导艺术
第五章 企划主管的自我管理
第一节 树立良好的心态
第二节 培养高尚的品德
第三节 塑造非凡的魅力
第四节 时间管理的策略
第五节 压力的管理能力
第六节 人际管理的技巧
第六章 企划主管的企业策划
第一节 企划概述
第二节 企划设计的技巧
第三节 企划的方法论
第四节 企划的哲学及原则
第二篇 企划文书篇
第七章 企划书概述
第一节 企划书的表达技巧
第二节 制定企划书的方法
第三节 企划主管守则及禁忌
第四节 企划案失败原因分析
第八章 管理投资类文书
第一节 项目融资方案书
第二节 网站项目投资计划书
第三节 外资利用方案
第四节 赴外考察企划案
第五节 新事业投资企划案
第六节 创业计划书
第七节 经营计划书
第八节 生产计划书
第九节 财务计划书
第十节 财务分析报告
第十一节 财务预测报告
第十二节 财务管理办法
第十三节 利润分配计划书
第十四节 内部审计计划书
第十五节 财务收支计划书
第十六节 员工培训策划方案
第十七节 企业生产管理规定
第十八节 企业生产操作规范
……
第二篇 企业文书篇
第三篇 企划战略篇
第四篇 企划战术篇
参考文献