第一章 2Z101000施工管理
第一节 2Z101010施工方的项目管理
第二节 2Z101020施工管理的组织
第三节 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
第四节 2Z101040建设工程项目目标的动态控制
第五节 2Z101050施工方项目经理的任务和责任
第六节 2Z101060施工风险管理
第七节 2Z101070建设工程监理
第二章 2Z102000施工成本控制
第一节 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算
第二节 2Z102020建筑工程定额
第三节 2Z102030施工成本管理与施工成本计划
第四节 2Z102040施工成本控制与施工成本分析
第五节 2Z102050建筑安装工程费用的结算
第三章 2Z103000施工进度控制
第一节 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务
第二节 2Z103020施工方进度计划的类型及其作用
第三节 2Z103030施工进度计划的编制方法
第四节 2Z103040施工方进度控制的任务和措施
第四章 2Z104000施工质量控制
第一节 2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识
第二节 2Z104020施工质量管理体系的建立和运行
第三节 2Z104030施工质量控制的内容和方法
第四节 2Z104040施工质量事故处理
第五节 2Z104050施工质量的政府监督
第五章 2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理
第一节 2Z105010施工安全管理
第二节 2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理
第六章 2Z106000施工合同管理
第一节 2Z106010施工承发包的模式
第二节 2Z106020施工承包与物质采购合同的内容
第三节 2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
第四节 2Z106040施工合同执行过程的管理
第五节 2Z106050施工合同的索赔
第七章 2Z107000施工信息管理
第一节 2Z107010施工方的项目管理
第二节 2Z107020施工文件档案管理
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