建筑企业经营与管理（第2版）

第一章 建筑企业经营管理概论
第一节 建筑企业概述
第二节 建筑企业管理概述
第三节 建筑企业经营概述
第四节 建筑企业管理的职能与基础工作
第二章 建筑企业组织管理
第一节 企业组织管理概述
第二节 企业组织设计的任务与原则
第三节 建筑企业组织结构形式
第三章 建筑企业战略管理
第一节 建筑企业战略管理概述
第二节 建筑企业战略形势分析
第三节 建筑企业战略的制定、实施与控制
第四章 建筑企业经营预测与决策
第一节 建筑企业市场调研
第二节 建筑企业经营预测
第三节 建筑企业经营决策
第五章 建筑工程招投标与合同管理
第一节 建筑工程招标投标
第二节 建设工程合同管理
第三节 FIDIC工程施工合同条件
第四节 建筑工程索赔
第六章 建筑企业计划管理
第一节 计划管理概述
第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系
第三节 建筑企业计划的管理
第七章 建筑企业生产要素管理
第一节 建筑企业施工生产管理
第二节 建筑企业劳动管理
第三节 建筑企业技术管理
第四节 建筑企业材料管理
第五节 建筑企业机械设备管理
第八章 建筑企业文化和人力资源管理
第一节 建筑企业文化
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源规划
第四节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
第五节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发
第九章 建筑企业财务管理
第一节 建筑企业财务管理概述
第二节 建筑企业资金管理
第三节 建筑企业资产管理
第四节 建筑企业成本管理
第五节 建筑企业收益管理
第六节 建筑企业财务分析
第十章 建筑企业质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 企业质量管理的基础工作
第三节 建筑工程质量管理控制
第四节 建筑企业质量管理的统计分析方法
第五节 建筑企业质量管理体系的建立
参考文献