产品经理那些事儿

定　价：¥59.00

作　者：	林江发，宛楠著
出版社：	人民邮电出版社
丛编项：
标　签：	IT服务管理计算机与互联网

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ISBN：	9787115344656	出版时间：	2014-03-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	340	字数：

内容简介

　　《产品经理那些事儿》以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩阵、安索夫矩阵、SWOT分析等，介绍了产品工作中的技能和技巧，描述了产品经理需要培养的能力，如战略规划、定义产品、营销方案等。《产品经理那些事儿》适合众多IT企业中的产品经理或对产品经理工作怀有热情的人士阅读，也能够对研发从业人员、销售从业人员、市场从业人员从产品角度理解工作产生帮助。本书也适合作为产品经理培训的参考书。

作者简介

　　林江发，北京大学力学硕士，曾任北京北大方正电子有限公司软件工程师、产品经理、高级产品经理、业务拓展总监，美国Adobe公司北京办事处高级应用工程师，北京北大方正电子有限公司研发中心产品总监，现自主创业。曾主导Adobe CS2 在中国的产品推广工作，愿意把自己多年的实践经验与大家共享。宛楠，北京邮电大学软件工程硕士。2003年进入出版传媒行业，从事数字出版工作至今。曾任科学出版社编辑、北京北大方正有限公司产品经理、人民军医电子出版社技术支持中心副主任，曾是国家数字复合出版系统工程总体组成员、国家医学电子书包项目组成员，负责过多个国家级大型数字出版项目的产品规划、业务架构、功能设计等工作。逻辑思维严谨，善于进行业务分析和规划整体解决方案。追求完美，热爱生活。

图书目录

第一部分　产品经理的基本功--售前支持和产品资料
1 　从程序员到产品经理　　
2 　什么是产品经理--产品部的第一次会议　　
3 　产品经理的基本功--产品文案的撰写　　
4 　产品经理的跨职能角色--产品部的第二次会议　　
5 　产品经理的演讲能力--金明的培训笔记一　　
PPT的准备　　
演讲的技巧　　
6 　产品经理的理论体系--金明的培训笔记二　　
产品生命周期　　
4P理论　　
4C理论　　
7 　产品经理的推力--销售支持　　
8 　销售管理--产品部的第三次会议　　
9 　产品包装盒的学问　　
10 　产品经理需要了解的广告知识　　
第二部分　产品经理的必备技能--产品研发和市场调研
11 　研发管理--与研发部的会议　　
12 　关于产品定位　　
13 　展览会上的产品发布　　
14 　产品经理需要知道的工作方法--金明的培训笔记三　　
产品经理的工作习惯--七个好习惯　　
制定产品目标--SMART原则　　
产品过程中的执行方法--PDCA与5W3H　　
产品规划方法--波士顿矩阵与安索夫矩阵　　
产品分析基本功--SWOT分析　　
15 　产品销售培训　　
16 　产品经理的职业发展　　
17 　不同组织架构和商业模式下的产品经理　　
产品经理在不同商业模式公司里的职责要求　　
不同组织架构下产品经理的工作方式　　
18 　战略规划与务虚能力　　
19 　市场细分与需求调研　　
市场调研避免闭门造车　　
客户不能帮我们设计产品　　
市场细分是需求调研的前提　　
需求调研方法　　
20 　产品立项前的准备　　
调查问卷的设计　　
关于产品开发进度　　
21 　重新认识产品经理　　
重新定义产品形态　　
重新了解产品经理　　
第三部分　产品经理的成功之路--营销和创新
22 　产品发布会　　
产品发布前的内部培训　　
发布会前的策划　　
NDA也是一种策略　　
Program驱动的市场营销　　
从媒体发布会到产品发布会　　
23 　借力--四两拨千斤　　
24 　再次认识产品管理　　
25 　关于商业模式　　
26 　关于团队合作　　
27 　产品总监那些事儿　　
组建产品团队　　
商业流程的梳理　　
Why Buy From Me　　
从项目中提炼产品　　
产品定价　　
28 　关于创新　　
商业模式的创新　　
产品营销计划　　
关于营销效果评估　　
第四部分　产品经理的卓越追求--追随内心方向
29 　追随内心的勇气　　
30 　探索自由之路　　
第五部分　一些有用的文档
附录A 　产品研发过程中的文档模板　　
市场分析报告模板　　
立项申请书模板　　
附录B 　技术规划文档模板　　
附录C 　市场营销实例　　
展会策划执行方案　　
借力社会营销的经典案例　　
附录D 　产品经理的情商培养