《品牌重振期竞争情报与战略管理》构建了品牌重振期情报竞争和战略管理模型与技术路线,以及提供给管理人员在实践中进行操作的具体步骤和战略方案。首先,《品牌重振期竞争情报与战略管理》界定了“品牌重振期”的概念,提出在品牌生命周期中设置“重振期”阶段的必要性和可行性,构建了品牌生命周期的“六阶段模型”,以及基于品牌生命周期的品牌管理流程模型和管理战略。然后,《品牌重振期竞争情报与战略管理》从情报竞争角度,阐述了品牌重振期对情报进行收集、研究、分析和保护的理论与实际操作方法;从战略管理理论构架入手,结合国内外众多顶级品牌成长历程和管理经验,阐述了品牌重振期战略管理:品牌进入衰退期的确认方法,品牌重振的可行性分析方法,品牌重振期的管理战略,以及国内外知名品牌重振案例和方法。并且,《品牌重振期竞争情报与战略管理》还以在国内外享有盛名的众多品牌为例,对品牌重振期管理战略进行了阐述和实证研究。