第一章 日事日清，一流企业的行动指南
日事日清，最受商学院欢迎的管理课
日事日清，海尔的管理之剑
日清工作的“三本账”和“三张表”
日清工作法的两个“日清”
日清工作法的六项管理方法
日清工作法的基本框架
日清工作法的三个原则
第二章 日事日清，重塑团队战斗力
任正非：与时间赛跑，提高微观效率
柳传志：严格要求，把事情做透
马云：三流的创意十一流的执行
史玉柱：说到做到，打败仗的概率就很低
马化腾：快速反应，持续改进
第三章 战拖小分队：如何克服拖延症
你身上存在“拖延基因”吗
拖延时钟：你知道现在几点了吗
训练“意志力”肌肉，控制你的工作节奏
作战方法ABc：消灭帕金森症
跟拖延者谈判：聪明摆脱被动拖延的怪圈
结构化拖延：从赖隋变勤奋
第四章 激发正能量，提升行动力
做个有条理的现代人
管理能量，在最佳状态下工作
时刻做好面对任何状况的准备
提升你的专注力
对自己高标准、严要求
行动中完成高难度任务
第五章 做实际工作要懂点情商
知人者智，自知者明
把复杂的事情简单化
优先次序要搞清
实现无碍沟通，确保上下同心
不用老板交代，主动完成任务
第六章 拆掉思维里的墙
改变了思维就改变了人生
发掘黄金直觉，破除思维定式
视觉化思考：化解商业难题的全新方式
上帝的骰子会变色，改变你的价值组合
从小处着眼，微创新是最有效的助动力
总体大于部分之和，要有整体思维
第七章 工作效率是整理出来的
资料及时整理，信息有效利用
合理配置桌上空间，创造最优工作环境
整理电脑与电邮，让“外脑”即刻清爽
把头脑清空，和混乱拜拜
第八章 “To Do”的时间管理法则
平凡和优秀的距离，来自暗时间
把时间用在正确的地方
莫法特休息法，变换工作的内容也是休息
创造新的时间区
善用零碎时间
第九章 精细化作业，高标准工作
精益求精，挑战零缺陷
量化分析，促成精细
按流程办事，实现高效
恪守标准，确保执行到位
协作配合，才能提高效能
第十章 日事日清，更要日清日结
目标年年订，为何总是难实现
“排雷”比发现“雷区”更重要
执行到位，换“做事”为“做成事”
别迷信布置，请给我结果
居安思危，永远的忧患意识
附录一 日常工作的效能提升之道
开会是门技术活：如何使会开得有意义
不会汇报工作，怎么敢拼职场
如何带项目，才能实现日清曰高
提升说服力，让谈判易如反掌
附录二不懂这些，还敢说日事日清
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书都不会读，你还想成功
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