前言
第一章 艺术表演团体管理体制的历史来源
一、外部导向：苏联文化模式的示范
（一）苏联文化模式的内涵
（二）苏联文化模式的结构
（三）苏联文化模式的功能
（四）苏联文化模式的中国移植
二、内源基础：苏区根据地文艺模式的延展
（一）苏区根据地文艺模式的内涵
（二）苏区根据地文艺模式的结构
（三）苏区根据地文艺模式的功能
（四）苏区根据地文艺模式的延伸
第二章 国家艺术管理体制的确立
一、新中国成立前的戏班管理模式
（一）新中国成立前戏班管理的制度结构
（二）民国时期戏班管理模式举要
二、“五五”戏改
（一）“五五”戏改的酝酿
（二）“五五”戏改的内容
（三）“改戏、改人、改制”的全面施行
（四）改革成效初显：戏曲会演和话剧观摩
（五）“五五”戏改的体制性意义
三、新中国艺术表演团体管理体制的确立
（一）一贯制的统管机构形成
（二）计划性管理体制的确立
（三）同构性的苏联大剧院组织模式
（四）国家艺术院团布局初成
四、新中国艺术表演团体管理体制的基本特征
（一）科层结构
（二）单位体制
（三）党政兼管
（四）管办不分
第三章 艺术表演团体体制改革的进程分析
一、拨乱反正与院团改革的起步（19771984年）
（一）拨乱反正与艺术表演团体事业的恢复
（二）多种经营的自发探索与承包经营责任制的试行
二、结构调整与改革的初步探索（1985-1991年）
（一）艺术表演团体改革的全面启动
（二）“双轨制”改革的实施
三、市场导向与改革的持续推进（1992-2002年）
（一）市场导向与改革的日渐深入
（二）中直院团改革的推进
四、整体推进与改革的全面深化（2003年一）
（一）国有文艺院团改革试点工作的展开
（二）国有文艺院团改革的全面深入展开
第四章 艺术表演团体体制改革与发展的现状特征与价值评估
一、艺术表演团体改革的总体成效
（一）宏观层面——外部管理方式的改革创新
（二）中观层面——体制外市场力量的成长
（三）微观层面——内在功能结构的优化
二、艺术表演团体发展的现状特征
（一）国有文艺院团体制改革不断深化，涌现出一批
示范性剧团
（二）艺术创作逐步繁荣，剧目呈现精品化和品牌化
……
第五章 国外艺术表演团体发展的基本经验与启示
第六章 艺术表演团体改革的价值取向与政策建议
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