计划与执行：我的企业运行路线图

　　《计划与执行：我的企业运行路线图》以自己从事企业管理的切身经历，阐述一个全面、系统的企业计划体系的制订过程，以及企业如何将计划落实执行的运作情况。作者提出4套计划体系、8种有效执行模式、8个工具、1个核心理念，以时间排序，将计划、组织、执行等企业管理知识叙述得十分清晰，并通过大量实用表格、工具、模板、模型，详细展示了企业的计划体系，使得企业每一天、每一个项目、每一个岗位、每一阶段均得到科学管理。《计划与执行：我的企业运行路线图》最后介绍了一套实用的计算机软件系统，能够有效地指导企业管理朝着精细化、信息化方向发展。

　　赵文广，河南平顶山人，1978年出生，河南金途集团董事长。2000年长沙理工大学毕业，工程硕士学位，高级工程师。大学毕业第二年创办企业，将一个3人起家的小企业发展成拥有6家公司和300多名员工的企业集团。从事管理顾问与咨询工作7年，主要参与《河南省交通运输项目综合电子招投标系统建设与应用》等9项科学技术课题研究工作，取得8项科技成果奖励。曾在国内上百家企业担任顾问并进行培训工作，擅长企业战略规划、IT规划、经营计划的编制，同时在企业计划的执行方面拥有丰富的实践经验。欢迎扫描下面的二维码，关注我的新浪微博，有更多关于计划与执行的心得，期待与您交流！