一路直行：我的企业理想

定　价：¥49.00

作　者：	李玉琢著
出版社：	当代中国出版社
丛编项：
标　签：	创业企业与企业家管理企业家

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ISBN：	9787515403038	出版时间：	2014-04-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	399	字数：

内容简介

　　我工作过的那些岁月承载着一代中国人释放出来的令人振奋的理想、追求，以及不同凡响的经历。其中的失败与成功，沉沦与奋争，痛苦与欢欣，失望与坚持，以及摸索出来的一些原则与规律，是任何企业人都要经历的。我这个职业经理人不是工具，我把企业当成自己的事业，把企业的成败看成自己的成败李玉琢被誉为“中国第一职业经理人”，与走在时代前沿的万润南、段永基、任正非等企业家共事，本书是其24年企管人生的总结和思考。“每个企业家心上都结满了茧”，把企业当做自己事业的职业经理人也不例外。阅读本书，你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难，可以学习到面对管理难题时的解决之道。更为重要的是，在追寻管理者成功足迹的过程中，可以从中领悟到管理思想的精髓。作者24年的职业生涯精彩纷呈、曲折前行，其中折射出的关于职业经理人和企业家、关于资本家和实业家、关于公司政治和个人价值观、关于信任和授权等问题……恐怕是每个职场中人难以回避的，本书也许给您一定的启示。

作者简介

　　李玉琢1948年9月29日生于辽宁省东沟县（今东港市）孙家屯一个农民家庭；1960年随父母盲流到黑龙江省鸡西市；1968年下乡到海伦农场做过3年中学教师；1973年进入清华大学计算机专业学习，毕业后分配到中国科学院计算中心工作10年；1987年辞职下海，自此开始24年的企业生涯。1987年3月—1995年5月，在北京四通集团公司任职8年，先后任北京四通办公设备有限公司副总经理，深通公司总经理，四通集团副总裁；1995年5月—1999年11月，在深圳华为技术有限公司任职4年半，先后任子公司莫贝克总裁，华为公司执行副总裁兼合资合作部总监，兼结构事业部总监、顾问；1999年11月—2005年3月，任北京利德华福技术有限公司总经理；2005年3—7月，任北京合康亿盛公司总经理；2006年8月—2011年10月，在新疆金风科技股份有限公司先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁，兼天诚同创公司董事长。1992年获得“中国优秀民办科技实业家”称号；2001年获得华为授予的“创业纪念”四字金牌；2005年底，获得高压变频器行业唯一的“年度风云人物”称号；2008年底，获得金风科技授予的“总裁特别提名奖”称号。在企业建设与管理方面有独特的认识和成功的实践经验。

图书目录

自序
为何要写这样一本书？
推荐序一
中国式管理的践行者/曾仕强
推荐序二
职业经理人阶层的实战教案/臧云鹏
引子
第一部分见证四通
第一章“落草为寇”
“官当到头了”
一句话引出的人生转折
万润南的豪言震动了我
再见，计算中心
第二章和段永基筹建合资公司
万润南让我三选一
参加合资公司筹备组
为何要办合资公司？
我的第一个职位
遭遇罢工
人家叫我“大灰狼”
升任副总经理
第三章四通的企业文化
相貌儒雅的帅才
四通口号的缔造者
北大对话会
我的第一次演讲
翻跟头铺垫子
万润南的用人之道
万润南的决策方式
第四章初露端倪
万与段出现裂痕
“福兮祸所伏”
坐失一次良机
另一个机会也丧失了
产权改革方案搁浅
所谓“良性分割”
第五章四通的拐点
最后一次见万润南
沈国钧填补权力真空
挽救四通行动
四通前途未卜
受命于危难之际
接管深圳四通
偷回丰田面包车
第六章成败打字机
打字机销售出了问题
墓前宣誓
我做的第一件事
我做的第二件事
我做的第三件事
我做的第四件事
十万台庆典
日本人给我们的教训
MS-2406走麦城
与段永基的第一次冲突
辞职OA本部
第七章南国三年
再次派我到深圳
办个企业叫“深通”
处理走私事件
与日本人的几次较量
唯一的绿洲
第八章最后的“盛宴”
“倒沈”活动
香港上市——一针强心剂
多元化——“中国的IBM”梦想破灭
财务报警！
有病乱投医
“611倒段事件”
“二王”的不同遭遇
“打工意识”大辩论——四通精神沦丧
捍卫四通
“主张论者”当了董事
第九章告别段永基
1994年的变化
决裂海南饭店
把自己放到人才市场上
约见任正非
拒绝日本人的邀请
李文俊劝我别走
哭四通
我眼中的段永基
与老段话别
第二部分华为岁月
第三部分利德华福之战
第四部分命运多舛的日子
第五部分御风而行——在金风
第六部分附录
后记