《汽车精益集成产品开发》从战略规划、流程、组织、技术、管理工具等集成的视角构建了汽车精益集成产品开发（LiPD）管理体系。LiPD集成了大量代表最佳研发项目管理实践所包含的关键要素，其体系的总体框架包括决策评审、战略与规划、平台及架构管理、产品开发流程、开发组织、质量开发、项目计划及变更管理、成本管理和绩效管理九个核心内容。根据这一框架，本书提供了一整套汽车精益集成产品开发的管理方法和运作机制，并展开为分层次的业务流程、指南及模板，对于业界实践具有很强的针对性和操作性。本书适合汽车及零部件产品开发工程师、项目管理、市场策划、产品规划、质量管理等方面的人员以及大学汽车、机械及管理工程等相关专业的学生阅读。由于汽车是复杂多品种、大批量生产的产品，所以该书也可供其他实体产品开发的工程师及相关人员参考。
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