本书是一部全面介绍人力资源外包原理、方法和技术的教材。本书以生动活泼的案例、清晰晓畅的语言介绍了人力资源管理的相关理论和原理，侧重展示企业人力资源管理及其外包事务的具体操作执行程序，传授人力资源外包管理和执行时必备的相关知识与技能，为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助，具有很高的指导意义和参考价值。本书从服务外包的角度规划实施人力资源管理的业务职能，按照人力资源管理的工作任务及过程分为七个项目的内容展开，即人力资源规划、设定岗位职责、招聘与录用、员工关系管理、培训与开发、员工绩效考核、薪酬福利核算。各章节项目中，明确提出学习目标和重点，并按照项目的步骤分配相应的工作任务，工作流程明晰，实践操作具体，并适当穿插“知识链接”和“工作助手”，进行必要的相关概念和原理的阐述、处理相关事务的工具、方法和实例。本书包含丰富案例和实例，既能作为高职高专管理类专业学生的教学用教材，也可以作为广大企业人力资源管理岗位工作人员的实用工具。
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