人力资源管理（第4版）

第1章 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的历史和发展
第三节 人力资源管理的新问题
思考题
案例 索尼公司人力资源开发的“黄金法则”
第2章 人力资源战略
第一节 企业战略和人力资源战略
第二节 战略性人力资源管理概述
第三节 人力资源战略的制定
思考题
案例 沃尔玛公司的人力资源战略
第3章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供给与需求的预测
第三节 人力资源规划的平衡
第四节 人力资源信息系统
思考题
案例 信达公司的人力资源计划
第4章 工作分析与设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析信息收集方法
第三节 工作描述和工作规范的编写
第四节 工作设计的原理与方法
思考题
案例 永华建筑公司的工作分析与设计
第5章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘准备
第三节 员工甄选
第四节 录用和评估
思考题
案例 丰田公司的“全面招聘体系”
第6章 员工职业生涯管理
第一节 员工职业生涯概述
第二节 胜任力模型与员工职业管理
第三节 员工职业生涯规划
第四节 员工职业生涯管理
思考题
案例 3M公司的员工职业生涯开发与规划
第7章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训计划
第三节 员工培训项目实施
第四节 员工培训项目效果评估
思考题
案例 摩托罗拉公司的员工培训
第8章 绩效评估
第一节 绩效评估概述
第二节 绩效评估的过程
第三节 绩效评估的方法
第四节 平衡计分卡
第五节 绩效评估面谈
第六节 绩效评估结果的运用
思考题
案例 安达制冷设备有限公司的绩效管理
第9章 员工薪酬与福利
第一节 员工激励原理
第二节 员工薪酬概述
第三节 员工薪酬设计及其方法
第四节 企业核心人才的长期薪酬
第五节 员工福利概述
思考题
案例 A公司核心员工个性化福利方案
第10章 员工关系管理
第一节 员工关系概论
第二节 员工关系的理论与发展
第三节 员工关系管理
第四节 各国企业员工关系管理实践
思考题
案例 福特汽车公司的员工关系管理
第11章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理的基本特点和影响因素
第二节 跨国公司的员工招聘
第三节 跨国公司的员工绩效评估
第四节 跨国公司的员工培训
第五节 跨国公司的薪酬福利计划
思考题
案例 ××化工总公司驻美国洛杉矾办事处的主任人选
参考文献
教学资源索取单