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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例(含盘)

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例(含盘)

定 价:¥48.00

作 者: 最实务人力资源编委会 著
出版社: 中国铁道出版社
丛编项:
标 签: 管理 人力资源管理

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ISBN: 9787113180423 出版时间: 2014-08-05 包装: 平装
开本: 页数: 256 字数:  

内容简介

  薪酬是每个职场人士最关心的问题,对企业来说,随着行业竞争日趋激烈,这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此,本书从绩效考核与薪酬设计两个角度,针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例,阐述了现代薪酬管理的最新理论、最新技术和最新方法,根据企业的实际情况设计出合理的管理体系,从而使企业充满生机与活力,最终实现企业的发展目标。<br>本书从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料翔实、系统,分析透彻,可操作性强,是知识与经验的结合,是加强企业管理的基石,是提升团队能力的秘籍!<br>

作者简介

  最实务人力资源编委会致力于人力资源体系的规划、开发与维护,关注前沿人力资源管理技术,研究人力资源管理各个环节中理论与实践的对接,并以最简洁实用的文字传递给需要的人,尤其擅长案例分析及表单设计等。

图书目录

目录<br>第一章绩效考核概述<br>绩效考核的目的和作用<br>绩效考核的内容<br>绩效考核的原则<br>绩效考核与薪酬管理要有效结合<br>典型案例一:诺基亚公司的薪酬管理制度<br>典型案例二:天津兴盛公司绩效薪酬设计方案<br>第二章绩效考核流程与管理<br>制订绩效计划<br>绩效管理的实施流程<br>开展绩效评估<br>进行绩效反馈面谈<br>绩效考核结果应用<br>典型案例一:GK公司绩效考核计划赶不上变化<br>典型案例二:朗讯互动反馈的沟通方式<br>第三章绩效考核的反馈与改进<br>绩效考核结果反馈的技巧<br>制订绩效改进计划<br>绩效考核改进的原则<br>绩效考核改进方案的设计<br>典型案例一:一个典型的绩效面谈失败案例<br>典型案例二:一个典型的绩效面谈成功案例<br>第四章绩效考核工具与方法<br>360度考核法<br>目标管理考核法<br>基于KPI的考核法<br>平衡计分卡考核法<br>绩效考核实施总结报告<br>典型案例一:某电子公司对中高层应用360度考核法<br>典型案例二:某机床厂的目标管理目录CONTENTS<br>第五章绩效考核的具体实施<br>销售人员绩效考核量表<br>财务人员绩效考核办法<br>行政人事人员绩效考核办法<br>培训人员绩效考核办法<br>生产人员绩效考核办法<br>物业人员绩效考核办法<br>销售人员绩效考核量表<br>销售经理绩效考核量表<br>区域主管绩效考核量表<br>销售专员绩效考核量表<br>生产人员绩效考核量表<br>生产经理绩效考核量表<br>车间主任绩效考核量表<br>采购人员绩效考核量表<br>采购经理绩效考核量表<br>采购专员绩效考核量表<br>采购人员绩效考核量表<br>物流人员绩效考核量表<br>物流经理绩效考核量表<br>运输主管绩效考核量表<br>物业人员绩效考核量表<br>物业经理绩效考核量表<br>维修主管绩效考核量表<br>绿化人员绩效考核量表<br>财务经理绩效考核量表<br>会计人员绩效考核量表<br>行政经理绩效考核量表<br>后勤主管绩效考核量表<br>车辆主管绩效考核量表<br>人力资源经理绩效考核量表<br>招聘主管绩效考核量表<br>薪酬主管绩效考核量表<br>行政秘书绩效考核量表<br>典型案例一:某公司绩效考核方案<br>典型案例二:韩国某公司绩效评估管理<br>下篇薪酬管理:最大限度体现公平原则的物质激励法<br>第六章薪酬体系设计概述<br>薪酬的构成及作用<br>构建薪酬体系的原则<br>薪酬设计的五种模式<br>薪酬设计的六个步骤<br>典型案例一:某软件开发公司薪酬管理方案<br>典型案例二:小魏的跳槽<br>第七章企业薪酬制度设计<br>岗位工资制<br>技能工资制<br>绩效工资制<br>结构工资制<br>典型案例一:某公司薪酬设计方案分析<br>典型案例二:某化工厂绩效工资制<br>第八章员工奖金与福利设计<br>奖金的设计<br>津补贴的设计<br>福利的设计<br>弹性福利计划<br>典型案例一:上海贝尔公司的福利薪酬政策<br>典型案例二:北京LT通信公司员工福利管理策略<br>第九章管理层薪酬体系设计<br>高层管理人员薪酬体系设计<br>中层管理人员薪酬体系设计<br>经营管理层年薪制与期权制设计<br>典型案例一:某长途汽车公司中层管理人员的年薪制设计<br>典型案例二:某公司2010年管理人员薪酬设计方案<br>第十章专业技术人员薪酬设计<br>专业技术人员的工作特点和薪酬组成<br>专业技术人员的薪酬结构模式和问题分析<br>专业技术人员薪酬模式设计<br>典型案例一:某电信公司的技能取向型薪酬激励模式<br>典型案例二:某集团公司专业技术人员薪酬设计模式<br>第十一章销售人员薪酬体系设计<br>销售人员的薪酬设计<br>销售人员薪酬设计实例<br>典型案例一:某科技公司销售人员的薪酬设计方案<br>典型案例二:某儿童玩具公司销售人员的薪酬设计方案<br>第十二章企业生产线员工薪酬设计<br>生产线员工起薪设计<br>生产线员工奖金设计<br>典型案例一:某公司生产线员工工资方案<br>典型案例二:某食品包装公司计件工资设计方案<br>第十三章薪酬体系调整与管理<br>薪酬预算的方法<br>薪酬的计算与支付方式<br>个人及岗位薪酬调整<br>员工加班薪酬设计<br>自助式薪酬管理<br>典型案例一:某公司薪酬调整方案<br>典型案例二:某公司加班费管控策略

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