·什么是职业咨询?
·职业咨询转变的影响因素
·七类常见的职业咨询神话
·职业咨询的界定
·职业咨询资格
第二章 利用职业理论为顾客提供帮助
·约翰·霍兰德理论
咨询目标
顾客-咨询师初次交流实例
二次面谈
·唐纳德·舒伯理论
咨询目标
顾客-咨询师初次交流实例
二次面谈
·马克·萨维科斯的建构法
咨询目标
顾客-咨询师交流实例
·约翰·克伦伯尔茨理论
咨询目标和步骤
顾客-咨询师交流实例
·结语
第三章 现实背景与职业规划
·内因
自身因素测评
·外因
·结语
第四章 职业咨询中的关系协商
·创建氛围,挖掘自我价值
·搭建沟通的桥梁
·协商建立工作同盟
·缓解顾客畏难情绪
对陌生事物的恐惧感
拒绝承认存在的问题或逃避责任
失业和求职煎熬
对咨询体系的抵触
担心从属利益的流失
强制性参与
·结语
第五章 明确顾客职业困扰
·详细探讨顾客存在的问题
·借助隐喻透视问题
·改变方向
·结语
第六章 问题探究:了解自我
·提问题,讲故事
寻觅酣畅与卓越感(自身)
·咨询流程
寻觅酣畅与卓越感(他人)
别担心,朋友
前覆后戒
其他优势
时间框架
……
第七章 问题探究:环境因素与劳动力市场选择
第八章 职业咨询的科技支持
第九章 巩固、决策与行动方案
第十章 行动方案的实施
第十一章 顾客进展情况评估
第十二章 特定环境下的职业咨询