《企业家论语》是作者近年来与著名企业家们的对话精选，这些企业家当中，大部分是民营企业，也有少数国有企业，特别要说明的是，本书还收录了与两位退休的国有企业的领导者的对话，这是为什么呢？笔者在长期的采访、调研当中发现了一个规律：一个企业的崛起关键在一个好的领导者，一个企业的衰败关键是失去了一个好的领导者。从这个意义上讲，如果这个企业是一个民营企业，创业者功成身退之后，第二代接班人会把第一代创业者的精神和文化继续传承，接下来第三代接班人会把第一代创业者的精神和文化奉为圭臬，并传承和发扬第二代的精神和文化，如此薪火相传，延绵不息。这也是为什么世界上一些家族企业能够传承百年的一个重要因素。再看国有企业，由于体制机制原因，创业者功成身退之后，继任者一般不愿意按照前任的路子继续往前走，不管原来的模式如何好。也许，继任者有可能再创造一个新的成功模式，但是原有的成功模式却就此被尘封，其典型带动的效应也就此终止，这无疑是一种浪费，甚至对这个企业本身也是一种危险，这是多么令人遗憾的事情啊！思想不会因为时间而失去光辉。因此，我就产生了一个这样的想法，如果一个优秀的国有企业的领导者创造了一个好的经营管理模式，即使他退休了，也会推广传承，人是可以退休的，模式的借鉴意义是不受时间限制的。
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