纺织生产管理与成本核算

项目一认识纺织生产管理001
项目1-1纺织企业001
一、纺织企业的含义001
二、纺织企业的基本职能002
三、纺织企业的特点002
项目1-2纺织企业管理004
一、管理的含义004
二、纺织企业管理的职能004
三、纺织企业管理要素与管理体系006
项目1-3纺织生产管理008
一、纺织生产与生产管理008
二、纺织生产的分类012
三、纺织生产管理的内容与目标014
四、纺织生产管理者及其技能要求016
项目1-4纺织生产管理的发展趋势016
一、基于改进工作业绩的竞争——流程再造016
二、基于时间的竞争017
三、基于富有弹性生产系统的竞争019
四、基于适应环境限制、道德标准及政府管理的竞争——绿色制造020
项目知识检测020
项目活动训练021
项目二纺织生产组织022
项目2-1纺织生产过程022
一、生产过程的构成022
二、纺织生产过程组织的要求023
项目2-2纺织生产过程的空间组织025
一、厂址选择025
二、总平面布置027
三、纺织车间平面布置029
四、纺织机器设备布置030
项目2-3纺织生产过程的时间组织031
一、时间组织的方法031
二、各种时间组织方法的优缺点033
项目2-4纺织生产过程的劳动组织033
一、劳动分工与协作034
二、劳动定额与定员035
项目知识检测037
项目活动训练038
项目三纺织生产计划与控制039
项目3-1纺织生产计划的体系与指标039
一、生产计划的体系039
二、生产计划工作的内容040
三、纺织生产计划的主要指标041
项目3-2纺织生产能力043
一、 生产能力的概念和种类043
二、生产能力的计算044
三、生产能力的调整049
项目3-3纺织年度生产计划049
一、纺织年度生产计划的特点和任务049
二、生产计划的制订051
项目3-4纺织生产作业计划054
一、生产作业计划的特点、内容和编制依据054
二、成批生产的期量标准055
三、生产作业计划的编制058
四、生产计划编制实务061
项目3-5纺织生产调度064
一、生产调度的内容和要求064
二、生产调度的组织机构066
三、生产调度制度067
四、生产管理信息系统067
项目3-6纺织生产作业控制067
一、投入进度控制068
二、工序进度控制069
三、在制品控制069
四、生产作业的其他控制方法070
五、生产作业核算071
项目3-7纺织生产成本控制072
一、成本控制的程序和内容072
二、成本控制标准的制订和分解074
三、成本的控制076
项目知识检测077
项目活动训练077
项目四纺织生产基础管理081
项目4-1工艺管理081
一、工艺设计082
二、工艺纪律和管理责任制083
三、工艺研究与试验084
项目4-2物资管理084
一、物资消耗定额085
二、物资储备定额087
三、物资供应的储备与管理089
项目4-3现场管理091
一、生产现场管理091
二、定置管理093
三、5S管理093
四、目视管理096
项目4-4安全管理098
一、安全管理的内涵099
二、安全生产101
三、安全管理制度101
项目4-5环境管理103
一、 环境与可持续发展103
二、环境管理104
三、 环境管理国际标准体系ISO 14000110
项目4-6企业社会责任114
一、企业社会责任简介114
二、企业社会责任国际标准SA 8000 116
三、中国纺织企业社会责任管理体系CSC 9000T简介118
项目知识检测119
项目活动训练120
项目五纺织设备管理124
项目5-1纺织设备管理的内容124
一、纺织设备的相关概念124
二、纺织设备的特点与管理内容125
项目5-2纺织设备的选择与使用126
一、纺织设备的选择与评价126
二、纺织设备的使用130
项目5-3纺织设备的维护和修理130
一、设备维修制度131
二、设备的磨损与故障134
三、设备的维护保养135
四、纺织设备的检查与修理136
项目5-4纺织设备的更新与改造137
一、设备的寿命138
二、设备的改造138
三、纺织设备的更新139
项目知识检测141
项目活动训练141
项目六纺织质量管理143
项目6-1质量与质量管理143
一、质量的相关概念143
二、质量管理147
项目6-2全面质量管理148
一、全面质量管理的相关概念148
二、全面质量管理的实施过程149
项目6-3ISO 9000 简介150
一、ISO 9000的由来与组成150
二、ISO 9000系列标准内容简介152
三、ISO 9000认证作用153
项目6-4质量统计分析方法153
一、分层法154
二、排列图法155
三、因果分析图法157
四、相关图法157
五、调查表法159
六、直方图法159
七、控制图法163
项目6-5质量成本控制164
一、质量成本164
二、质量成本分析165
三、质量成本管理166
项目知识检测166
项目活动训练167
项目七生产运作财务分析168
项目7-1企业资金168
一、企业筹资渠道与方式168
二、资金的时间价值170
三、净现值用于投资评估的方法172
四、净现值投资决策实务173
五、资金成本177
项目7-2企业资产179
企业资产形式及特点179
项目7-3成本、费用与盈利181
一、成本与费用181
二、利润188
项目7-4经济效果分析190
一、财务经营状况分析190
二、贡献分析法及其应用192
项目知识检测198
项目活动训练198
项目八纺织成本核算200
项目8-1纺织产品成本200
一、产品成本的概念200
二、产品成本的构成200
三、纺织产品生产成本的构成201
四、纺织产品生产制造费用的构成201
五、成本的计算方法201
项目8-2纺织单位定额成本的制订203
一、纺织产品单位定额成本的相关概念203
二、纺织原料定额成本的制订204
三、包装材料定额的制订212
四、上浆定额成本的计算212
五、燃料定额成本的制订213
六、动力定额成本的制订213
七、生产用工定额成本的制订219
八、制造费用单位定额成本的制订219
九、纺织成本核算实务220
项目知识检测222
项目活动训练222
参考文献224