战略管理：理论、应用和中国案例

　　《战略管理：理论、应用和中国案例/“十二五”高等院校工商管理专业精品课程系列·工商管理系列教材》在体系结构安排上、章节内容设计上既要求做到逻辑严谨、推演顺畅，也要求克服雷同、力争创新。比如，在体系结构安排上，我们在借鉴主流战略管理教材的基础上，增设了“战略风险控制”一章，这在现有战略管理教材中是少有的。在章节内容设计上，比如第一章“战略管理导论”，我们增设了第四节——中国公司战略管理的背景变化，这在现有战略管理教材中也是少有的；在第二章“外部环境分析”中，我们根据中国企业面临的诸多环境现实问题挑战，将传统“PEST分析”改造成为“PESTEL分析”。类似这样的创新与亮点，《战略管理：理论、应用和中国案例/“十二五”高等院校工商管理专业精品课程系列·工商管理系列教材》的每一章都可以得到体现。

　　陈明，江西财经大学经济学博士，现任江西财经大学工商管理学院副院长、教授，博士生导师。江西省政府特约研究员、江西省人事厅特聘专家、江西省高校中青年骨干教师、江西财经大学创业教育实验班项目负责人。先后在《经济管理》、《光明日报》、《中国人民大学报刊复印资料》等刊物发表论文100余篇，担任CSSCI来源版等学术刊物审稿人。主持国家社科基金项目1项，主持和参与完成国家级横向课题与省级课题10余项，出版《中国城市公用事业民营化研究》（曾获得江西省社会科学优秀成果三等奖）、《商业模式：创业的视角》等作品。曾为多家单位提供培训、咨询服务。孟鹰，中南大学管理学硕士，现任江西师范大学商学院副教授，硕士生导师，曾为复旦大学高级访问学者。在《宏观经济研究》。《现代管理科学》、《科技进步与对策》等权威期刊发表学术论文20余篇，出版《企业战略：基于动态战略能力的观点》、《商业模式创新：云计算企业的视点》、《商业模式创新：云计算企业的视角》、《MBA论文写作与研究方法》等作品。参与江西省多家大型工业企业循环经济发展战略的研究，主持世界银行全球环境基金（GEF）项目1项，主持江西省各类省级研究项目、省社科“十五”规划课题、省科技规划项目8项；并为数家上市公司进行培训和咨询工作。余来文，江西财经大学应用经济学博士后，深圳市文字传媒有限公司总裁，《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家，江西师范大学兼职教授，香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授，博士生导师。曾在海王集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《中国人民大学报刊复印资料》等权威报刊发表论文200余篇，出版有《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略：基于动态能力的观点》、《商业模式创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等图书。