人力资源管理

上篇理论篇第1章人力资源管理概论
第1节人力资源管理的基本概念
第2节人力资源管理的职能
第3节新时期人力资源管理面临的挑战
第2章工作分析
第1节工作分析概述
第2节工作分析的方法
第3节工作分析的产出
第3章人力资源规划
第1节人力资源规划概述
第2节人力资源的供需预测与平衡
第4章人员素质测评
第1节人员素质测评的历史
第2节人员素质测评的目的、用途和功能
第3节人员素质测评的分类
第4节人员素质测评的基本方法
第5节人员素质测评指标
第6节心理测验在人员素质测评中的应用
第5章招聘管理
第1节招聘管理的理论
第2节影响招聘管理的因素
第3节招聘工作的过程
第4节常用的招聘方法
第6章培训与开发
第1节人力资源培训与开发概述
第2节人力资源培训与开发的工作流程
第3节职业生涯规划与管理
人力资源管理：理论与实务目录第7章绩效管理
第1节绩效管理概述
第2节绩效管理的基本流程
第3节绩效考核的方法
第8章薪酬管理
第1节薪酬管理概述
第2节薪酬的形式
第3节薪酬管理的内容
第4节薪酬管理的地位与作用
第9章劳动关系管理
第1节劳动关系概述
第2节劳动关系的基本要素
第3节企业劳动合同分析
第4节劳动争议及处理
下篇实务篇第10章云时代下的人力资源管理
第1节人力资源管理系统
第2节国际人力资源管理软件
第3节本土人力资源管理软件
第11章工作分析实务
第1节工作分析的流程
第2节收集工作分析信息的关键技术
第3节工作说明书的编写
第12章人力资源规划实务
第1节人力资源需求预测实务
第2节人力资源供给预测实务
第3节人力资源供求平衡决策实务训练
第13章人员素质测评实务
第1节个性测验——16PF测验
第2节职业兴趣测验——霍兰德职业兴趣测验
第3节基于情境的人事测验——公文筐测验
第4节人事测评案例分析
第5节测评报告的撰写
第14章招聘管理实务
第1节行为描述面试
第2节领导小组讨论
第3节角色扮演
第15章培训与开发实务
第1节培训需求分析实务
第2节培训计划编制实务
第3节培训评估实务
第4节职业生涯规划与管理实务
第16章绩效管理实务
第1节绩效管理的典型技术
第2节典型范例：某公司绩效管理制度
第3节典型范例：某公司绩效考核主要表格
第17章薪酬管理实务
第1节薪酬体系设计
第2节几种重要的薪酬形式
第3节薪酬管理系统的分析与设计
第18章劳动关系管理实务
第1节《劳动法》调整对象及劳动关系确认案例
第2节劳动者权利和义务案例
第3节劳动合同争议案例
附录1中华人民共和国劳动法
附录2中华人民共和国劳动合同法
参考文献