第1章 ERP沙盘模拟简介
1.1 ERP沙盘含义及起源
1.2 ERP沙盘模拟意义
1.3 ERP沙盘模拟模拟课程内容
1.4 ERP沙盘模拟课程的组成
第2章 ERP实物沙盘经营
2.1 ERP沙盘模拟课程设计
2.2 新管理层接手
2.3 经营过程与规则
2.4 起始年经营
2.5 全新的开始
第3章 ERP电子沙盘经营
3.1 “创业者”电子沙盘介绍
3.2 电子沙盘经营规则与过程
3.3 实物+电子沙盘教学组织
3.4 新一代比赛工具——“商战实践平台”
第4章 解密企业经营
4.1 企业经营本质
4.2 企业基本业务流程
4.3 如何管理资金——现金为王
4.4 用数字说话——找出不赚钱的原因
4.5 战略——谋定而后动
4.6 杜邦分析——找出影响利润的因素
第5章 实战篇
5.1 沙盘竞赛技战术经验
5.2 常用策略
5.3 2008年第四届用友沙盘大赛夺冠心得
附 录
附录1 ERP沙盘模拟经营重要规则(对实物沙盘、电子沙盘均适用)
附录2 实物沙盘市场预测
附录3 各年经营用表格
附录4 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛2009年国赛适用规则(本科组)
附录5 第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛规则
参考文献