序二
前言 O2O,似为家居产业而生
一场刚刚开始的棋局
万科在学习,我们又向万科学什么
未来,你看清楚了吗
为什么是现在
O2O,似为家居产业而生
第一章
第一节 泛家居企业的电商困局
渠道体系转型难
线上线下价格统一难
产品非标准化
组织变革难
流量获取难
第二节天时:电商变革正当时
广泛性
深刻性
颠覆式优化
第三节 地利:基础设施走向完善
网络的基础设施开始成熟
物流体系的加速健全
售后服务意识的崛起
第四节 人和:消费者熟了
80后消费能力旺盛
消费动机十分强烈
与老一代不同,80后的自我意识更强
80后消费趋势的品牌化改变