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Scrum捷径:敏捷策略工具与技巧

Scrum捷径:敏捷策略工具与技巧

定 价:¥49.00

作 者: (澳)戈尔茨坦(Ilan Goldstein)著; 徐远来,Evelyn Tian 译
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 计算机/网络 行业软件及应用

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ISBN: 9787302373285 出版时间: 2014-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 194 字数:  

内容简介

  Scrum作为主流的敏捷方法,因其简单易行而在软件行业迅速普及。但要想取得成效,一些重要的节点不可或缺。作者从多年的实践中,总结和梳理出30个捷径,充分说明如何才能用对、用好Scrum。每个捷径都包含相关的策略、工具和提示,读者可以从幽默风趣的字里行间体会Scrum框架的精妙,掌握敏捷的精髓,这是正规培训课程难以企及的。 本书适合经历过Scrum之痛的读者参考,更适合没有任何Scrum经验的新人阅读。

作者简介

  Ilan Goldstein,全球公认的Scrum培训师和顾问,具有丰富的工作经验,服务于新创公司、市场领先企业、政府机构、大学和一些上市公司,他活跃于全球各地,帮助客户导入Scrum,提升敏捷力。他是悉尼敏捷培训和咨询公司AxisAgile的创办人,也是非营利机构Scrum澳大利亚的创办人。Ilan是很多技术大会的特约演讲人,也是行业媒体和博客的知名撰稿人。在业余时间,Ilan以志愿者的身份服务于全球心理健康项目Compeer。

图书目录

第1章 Scrum起步 1 捷径1:一句话推销Scrum 1 狼人杀手? 3 Scrum团队 3 项目发起人 5 好消息和不是那么好的消息 6 捷径2:脆弱的敏捷 7 它是一个框架,而不是一个方法 7 资格证书和素质 8 滥用敏捷宣言 8 几个Scrum误用模式 9 牢记老人言 12 捷径3:有创意的舒适 12 向个人表示感谢 14 办公环境 14 配备利器 15 身份认同 16 开心的人 17 结语 17 第2章 态度和能力 19 捷径4:技艺高超的ScrumMaster 19 没有权力的领导 20 引入变革,不畏惧 21 有策略,但不玩办公室政治 22 无私心,但不低估角色的重要性 22 保护,但不溺爱 23 有技术知识,但不需要成为专家 23 不固步自封 24 下一代领导力 24 捷径5:摇滚明星或演播室音乐师 24 摇滚明星 24 演播室音乐人 25 Scrum的价值观 25 音乐时间到 28 捷径6:选择团队阵容 29 人人都是开发人员! 29 Scrum团队大小 30 开发团队的人员配备 30 碎片任务分配 32 一个ScrumMaster可以同时和多个团队一起工作吗? 32 态度比能力重要 33 拥抱(不过也要当心)多样性 34 团队日常规则 34 人人为我,我为人人 35 结语 35 第3章 规划和保护 37 捷径7:搭建Scrum舞台 37 团队要稳定 38 调整办公环境 39 估算不是保证书 39 互惠性的工作 40 支持可持续的开发 40 运行试点项目 41 务实的期望 42 捷径8:制定Sprint计划并全力贯彻执行 42 细化产品列表 42 目标明确 43 Sprint应该多长? 43 容量规划 44 第一步:做什么? 45 第二步:怎么做? 45 任务定义 46 需求适量 47 7P格言 47 捷径9:受累于障碍 48 定义障碍 48 形形色色的障碍 48 五步控制障碍 50 阻碍与障碍的比较 51 理解境遇 51 结语 52 第4章 需求的细化 53 捷径10:结构化故事 53 分解 54 任务切片和切割 54 技术故事和软件错误 57 一致性最重要 58 捷径11:制定完成标准(DoD) 58 从哪儿开始 60 多层次的 60 限制因素 63 接收标准还是完成标准(DoD)? 63 就像做菜一样! 64 捷径12:渐进启示 64 核查和验证 65 何时,何地,何人 65 问题和调整 66 当心范围蔓延 66 不要做过头 68 结语 69 第5章 估算 71 捷径13:关于估算那些事儿 71 估算之痛 72 为什么还要劳神费力做估算? 72 解释相对估算 73 软件相对估算 77 速率 78 相对估算实践 79 捷径14:规划扑克细则 79 准备游戏 79 规划扑克的机制 81 什么时候用规划扑克 82 团队热身 83 大事就用大数值的卡片 83 不要重复统计 84 达成一致 84 手机也有用 85 一切都离不开收益 85 牢记帕金森定律 86 捷径15:转向相对估算 86 一种方法 86 使用历史数据 87 创建对应关系 87 唯有源头活水来 92 结语 92 第6章 质量 93
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