业务驱动型PMO建设

定　价：¥68.00

作　者：	（美）马克·普锐斯·佩里（Mark Price Perry）著
出版社：	中国电力出版社
丛编项：	项目管理经典译丛
标　签：	管理项目管理/目标管理一般管理学

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ISBN：	9787512363601	出版时间：	2014-12-02	包装：	平装
开本：	16开	页数：	452	字数：

内容简介

　　《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》基于不同的PMO类型和规模，针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法，讲述了如何实施PMO，阐明了如何建立和维持一个业务驱动型PMO，展示了每个PMO都将遇到的一系列问题以及实用的想法，并且给出了PMO成功的关键提示、工具和技术。《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》共13章，每章不仅有基础的理论知识，还有各种实用的技巧、通过讨论得出的结论以及一个或多个现实的案例。这些案例作为实战分析收录在书中，不仅为读者提供了PMO的概念和知识，而且提供了达到成功所需具备的判断力和智慧。《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》适合执行者、经理以及从业者作为参考用书。

作者简介

　　马克·普锐斯·佩里，项目组合管理实践应用、合作平台、PMO内容资产等方面的专家，顶尖项目管理公司-BOT公司的创立者，“ThePMOPodcast”产品之父，曾就职于IBM公司长达17年之久，主持PMO建设的研讨会及其他各种PMO方面的培训和咨询多年。

图书目录

关于作者
贡献者简介
前言
引言
第1章使命、目的和目标：业务驱动与理论驱动
预见性维度
覆盖面维度
规模维度
时间间隔维度
机会维度
小结
问题
实战分析透明的重要性
第2章组织：组织导向型与内部关注型
如何让PMO关注内部
内部关注型PMO的问题
案例学习
第一位PMO经理——内部关注型
第二位PMO经理——组织导向型
小结
问题
实战分析提供业务所需
实战分析PM02.0——采用有价值基础的方法
第3章项目管理：思维方法，而非方法论
思维倾向
技术
经济
小结
问题
实战分析将一个传统的PMO进化为一个执行导向型PMO
第4章 PMO管理：拥抱灵活与强制一致
强制一致
拥抱灵活
如何看待项目管理
如何看待项目
组织行为
小结
问题
实战分析建立灵活性体系
实战分析改进程序以驱动PMO灵活性
第5章 PMO工具：建立一个PMO体系与实施-项工具
实施一项工具方法
架构方法
PMO架构的实例
小结
问题
实战分析建立一个PMO架构
实战分析PMO的一些困扰
……
第6章执行报告：力求简洁
第7章 PMO的领导力：MBWA2.0
第8章项目管理领导力：仆人式领导力与主题专家
第9章建立高绩效团队
第10章成立PMO：一份实用的路线图
第11章 PMO的业务范围：无处不在的项目管理
第12章推进组织的项目管理：从理论到实践
第13章 PMO的激情：它来自何方