第6版新颖之处
如何使用这本书
本书指导
重点案例导览
第一部分 导论
第1章 战略管理
第2章 理论与实践
第二部分 战略分析及目标
第3章 战略环境分析
第4章 资源及能力分析
第5章 战略动态
第6章 使命、目标和伦理道德形成的常规目标
第7章 从知识、技术和创新中获得目标
第三部分 战略发展
第8章 制定经营层面战略选择
第9章 制定公司层面战略选择
第10章 战略评估和发展:常规性战略过程
第11章 战略推进方法:主要的突发性战略
第12章 组织结构、管理风格和入的问题
第四部分 战略实施
第13章 战略实施与控制
第14章 制定与实施顾客驱动战略
第15章 对战略变化的管理
第五部分 不同战略的内容及凝聚力战略的构建
第16章 战略领导力
第17章 企业家战略
第18章 政府、公共事业和非营利机构战略
第19章 国际扩张与全球化战略
第20章 构建一个具有凝聚性的战略
第六部分 综合大案例