软件项目管理

第1章  项目管理概述
　1.1  简介
　1.2  什么是项目
　1.3  什么是项目管理
　1.4  系统的思想
　1.5  组织的影响
　1.6  项目经理对项目管理的作用
　1.7  项目生命周期
　1.8  IT项目环境
　1.9  项目管理过程
　1.10  把过程组映射到知识领域
　1.11  开发IT项目管理方法
　1.12  软件项目管理
　1.13  小结
　1.14  习题
第2章  可行性分析和项目范围管理
　2.1  可行性分析
　2.2  项目选择
　2.3  初步的范围说明书
　2.4  项目管理计划
　2.5  项目范围管理
　2.6  初步调查
　2.7  小结
　2.8  习题
第3章  开发方法选择
　3.1  选择技术
　3.2  选择过程模型
　3.3  交付速度
　3.4  边做边改模型
　3.5  瀑布模型
　3.6  瀑布模型的变种
　3.7  螺旋模型
　3.8  原型开发
　3.9  分类原型的其它方面
　3.10  渐进原型
　3.11  增量交付
　3.12  阶段交付
　3.13  面向进度的设计
　3.14  渐进交付
　3.15  快速应用开发模型
　3.16  并发开发模型
　3.17  面向开发工具的设计
　3.18  动态系统开发方法
　3.19  极限编程
　3.20  领域驱动设计
　3.21  成品软件
　3.22  管理迭代过程
　3.23  选择最合适的生命周期
　3.24  小结.
　3.25  习题.
第4章  需求开发和需求管理
　4.1  从一幅幽默画看到的需求问题
　4.2  需求管理的困难性
　4.3  管理需求的层次
　4.4  需求工程
　4.5  如何获取需求
　4.6  需求规格说明
　4.7  需求管理
　4.8  小结
　4.9  习题
第5章  软件项目成本估算
第6章  软件项目进度管理
第7章  软件项目资源管理与分配
第8章  软件项目风险管理
第9章  软件项目质量保证
第10章  团队管理和沟通.
第11章  软件项目合同管理
第12章  软件配置管理
附录  软件项目管理经验总结
参考文献