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忘掉你学过的MBA

忘掉你学过的MBA

定 价:¥36.00

作 者: 吴介 著
出版社: 北方妇女儿童出版社
丛编项:
标 签: MBA MBA实务 管理

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ISBN: 9787538589757 出版时间: 2015-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 224 字数:  

内容简介

《忘掉你学过的MBA》是一本超凡脱俗的书,它要你扔掉自己学过的“MBA”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”!
  《忘掉你学过的MBA》是一本灵感四射的书,迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟;
  《忘掉你学过的MBA》是一本让人反思的书,反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式——
  作者反对一开始就做宏大长远的计划,指出那是瞎猜臆测,就像给自己戴了副眼罩走路,太不靠谱甚至很危险;
  作者反对筹资创业,说那是个坑,那是毒品,那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱;
  作者反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法;
  作者反对一周工作60 小时或者100小时,废寝忘食的“工作狂”作风;
  作者反对没完没了、拖沓冗长的会议;
  作者反对从错误中吸取经验教训;
  ……
  《忘掉你学过的MBA》是一本帮助每一个想创业,准备创业,和已经创业的人走出迷途、迈向成功、实现梦想的书。

作者简介

  吴介,工商管理硕士,“高级经理人”培训师,致力于中国企业发展研究, 对企业创新、销售增长、品牌提升以及持续发展有着独到深刻的见解。

图书目录

导 言 小心!别让“MBA”知识绑架了你

去他的,“MBA”知识// 001

解决小学数学问题用不着大学微积分// 002

顾客需要的是优质的产品和服务而非完美的理论// 004

第一章 规划:别急着制订“五年计划”

计划是一种致幻的毒,只会让你对未来充满臆想// 008

没有人能够预知下一秒会发生什么// 011

我们完全不在意明年会怎么样,// 014

因为它对我们今天所做的影响甚微// 014

小公司需要的是“应急计划”而不是“长期规划”// 016

计划会成为你思维的圈,让你不敢越雷池半步// 019

计划是有害的猜测,因为它会浪费时间,会让你为明天感到担忧// 021

管他前面的路怎么样,拿出凿子,开始实干吧// 023

把大项目分解成小任务,任务越小越容易预计,// 028

也不会造成大麻烦// 028

在初期,先关注细节不会给你带来任何好处// 030


第二章 资金:别人的钱玩不好会烫手

创业之初尽可能不花别人的钱,别人的投资是颗定时炸弹// 034

对于很多创业公司而言,你最缺的也许并不是钱// 037

花别人的钱会让你成为“瘾君子”,缺陷越深// 041

你就是投资商手中的一张扑克牌,随时可能把你打出去// 043

紧迫感来自花了自己的钱以及为自己赚钱,而这是一个企业家最有力的驱动力// 045

做一个技艺高超的扑克牌玩家,然后上桌你才有机会// 047

创业之初不要有任何依赖思想,从创始的第一天开始就要想着如何盈利//050

怀着被收购的想法去创业,不如趁早放弃// 052

创业初期资金并不是越多越好// 055


第三章 规模:刚开始别总想着“摊大饼”

选择并保持合适的规模// 060

做企业不是打群架,人越多胜算越大// 063

其实你的需求没有想象的那么多// 065

构建可以扩展的架构,把你的企业打造成变形金刚// 068

把生意当成“吹泡泡”游戏,总有爆的那天// 071

公司越精益,改变越容易// 074


第四章 产品:“独一无二”永远是王道

你可以受别人影响,但不要去剽窃// 080

给你的产品起个好记的名字// 083

最基本功能上的优势,是产品最有竞争力的优势// 085

想创造一个伟大的产品,最简单的办法就是做你自己想用的东西// 087

与其做一堆半成品,还不如做好半个产品// 090

如果你想讨好每个人,那么你什么人也讨好不了// 093

将你独一无二的想法注入你的产品中,把它变成一件别人做不到的东西//096

一旦你的产品实现了基本的功能,就迅速把它亮出来// 099

别不在意,副产品也是一种好生意// 101


第五章 效率:好的点子来自休息好的头脑

灵感就像新鲜水果或牛奶,有一定的保质期// 106

慎用你的紧急命令,有时候越快越好是毒药// 109

减少实施过程而不是减少睡眠时间,疲劳战是最愚蠢的行为//112

工作激情≠工作狂,时间不是丈量效益的工具// 115

知道自己要的是什么,你才会少走弯路// 119

知道不做什么,比知道做什么更重要// 122

成功总有方法,一个好点子让你的效率翻倍// 126

不要浪费时间做 垃圾 工作,提高办公室工作效率// 129

勇于放弃,最糟糕的事莫过于继续浪费时间// 131

有些东西拖得越久,越难完成// 133

屏蔽干扰,打岔是效率的敌人// 135

会议是最大的时间杀手// 137


第六章 人才:最合适的人才是最好的

自己需要的人远没有想象得那么多// 142

别太相信自己的眼睛,试用期必不可少// 144

别以从业时间长短论英雄,真正重要的是他们到底做得有多好//146

我们要的是能快速学习的多面手,而不是专攻一面的专家// 148

不要让距离成为公司阻隔人才的门槛// 150

在你亲自尝试做这份工作之前,不要雇人去做// 152

对员工的不信任才是最大的开销// 154


第七章 竞争力:你不必帅气逼人,但要与众不同

“条件受限”貌似缺陷,实为优势// 158

有个性更具魅力,与众不同的东西永远是潮流// 161

你做得更少,才能在竞争中做得不同// 163

要持久地与众不同,创意往往是最好的“工具”// 166

你和竞争对手是在赛跑而不是拳击// 169

专注:我们只抓一只兔子// 172


第八章 营销:让客户成为你的热情观众

每个人都喜欢听故事,有趣的特性更容易引起共鸣// 178

培养自己的拥趸,热情的观众能成为你的秘密武器// 181

别想着把产品塞给顾客,要知道他们需要什么// 184

不要惧怕分享,这是专属于你的绝佳制胜机会// 187

千万别大意,总有人在意细枝末节// 190

你提供给他们的体验是最棒的// 193

让客户感受到被重视,而不是被欺骗// 196

学学药贩子,不妨先拿出一些来给人免费试用// 199

市场营销,不是一个部门的战争// 202


第九章 客服:真正的营销开始在成交之后

不要把客户支持外包给呼叫中心或第三方// 206

客户服务,最重要的事情就是快速响应// 208

对于负面的声音别急着下结论// 210

千万别说“无可奉告”,自揭伤疤会更主动// 212

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