定位从想明白到做到位（落地版）

第一章 如何定位商业模式——搞定战略
商业模式如何产生
问题引发需求
需求产生商业模式
寻求有效的商业模式
微信的商业模式
中国培训业五代商业模式
商业模式定位法则
第二章 如何定位团队风格——搞定人才
团队定位的关键在于员工
员工定位五大效果
员工定位两大特点
选人定位有讲究
选什么样的人
“四有”新人可遇不可求
岗前定位四步到位
定心
定位
定梦想
定规划
第三章 如何定位管理风格——搞定内控
管理中普遍存在两大问题
没方向：狗拿刺猬，无从下口
没方法：无头苍蝇，乱飞乱撞
管理风格定位四大法则
建立咨询线，鼓励员工说真话
做计划总结，促成高效成长
擅长会议，磋商讲究艺术
打造榜样，引领员工向前
第四章 如何定位营销策略——搞定市场
市场第一法则
产品创造法则
深入人心法则
认知竞争法则
认知聚焦法则
代名词专有法则
心智阶梯法则
两强相争法则
针对第一法则
品类细分法则
长期效果法则
品牌延伸法则
有所牺牲法则
特性法则
坦诚相见法则
唯一“死穴”法则
不可预见法则
骄兵必败法则
过度宣传法则
财力支撑法则
自然法则
自我竞争法则