《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》共分为五篇十七章：第一篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征，介绍了外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；在此基础上进一步简述了企业资源基础论。企业的核心竞争力。动态能力理论，企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言，对公司层战略、业务层战略、合作战略、国际化战略，以及战略选择的方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式。
战略控制的类型，以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨。分析了开放式创新，产学研合作创新制度选择的理论解析，知识产权战略，资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式，企业网络，企业社会资本，企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考，《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》在每章开头设有案例，章末附有思考题。
《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》适合于经济管理类高年级本科生和研究生作教材使用，也可作为企业和经济管理部门中各类管理人员系统学习战略管理理论知识的参考书使用。
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