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再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式

再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式

定 价:¥42.00

作 者: 翁晋阳,阚洪岩,管鹏 著
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 盛世新管理书架
标 签: 电子商务 管理

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ISBN: 9787115387479 出版时间: 2015-05-01 包装: 平装
开本: 小16开 页数: 230 字数:  

内容简介

  《再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式》从多个角度展示微电商,揭开微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨开微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。《再战微电商:微时代人人都能玩的掘金新模式》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。

作者简介

  翁晋阳,跨界电商巨头嘉诚集团董事长,网名壕哥,合肥、莆田K商汇荣誉汇长,中国最大社群联盟微社力名誉主席,嘉诚投资董事长。其战略布局主要以互联网电商项目投资为主,创下了一个月投资了25家企业的投资奇迹,启动“嘉诚梦想天使计划”,引领投资狂潮。

  阚洪岩,“情侣潮品”粉丝经济智能创业平台嘉诚优品总裁,原聚美、快乐淘宝副总,移动时代场景化思维提出者,致力于多屏互动电商实践。陈欧CEO营销主策划,规划执行了聚美体、非你莫属、天天向上、为自己代言及与韩庚双代言等系列品牌推广。拥有10年品牌管理及市场营销经验,曾任职于58同城和学大教育多家上市公司。
  秉承理念:学为圣人贫亦乐善其身,教以孺子富则兼济天下。
  其他身份:小腹基创始股东,丁叮美妆及金百泰集团蔡文泰美莓露饮品、互联网茶品牌一片叶子等众筹股东。

  管鹏,K友汇发起人,皮精灵助理总裁,嘉诚投资合伙人,炎黄网络创始人,腾讯V5推推发起人,百度创业者俱乐部理事,新浪微博专家委员会成员,安徽省青年电子商务协会副秘书长,中国虚拟互联网产业联盟顾委会副主任,创办全社交高端人脉生态平台K友汇,微信公众号:kuh888,有几十万名K友参与互动。

图书目录

Part 1 微电商:一个web3.0时代的创富神话
移动互联网+社区化时代:人人皆可参与的微电商之路?
以创新模式发展“小而美”经济,创业者如何玩转微电商?
把握移动电商发展趋势,依靠粉丝和玩法提高核心竞争力
粉丝转化成潜在客户不是禁忌,品牌微电商的未来在哪里?
在分享和移动化大趋势下,如何走出对微电商的认识误区?
【商业案例】速途商城:微媒体联盟试水微电商,探索电商新模式营销之道

Part 2 微营销:一种高性价比的营销方式
大互联时代的微营销:产品+口碑+品牌+营销+消费者体验
“微经济”模式开启,如何规范“朋友圈”念好“生意经”
社会化分销将成微电商主流,“分享+推荐”打造产品口碑
微电商市场冰火两重天,创业者怎么做才能避免“传销化”?
从“暴利”走向“微利”,企业如何构筑完美的微营销?
【商业案例】节日促销:把握营销的重要节点,让消费 者“跟着感觉走”

Part 3 社群电商:让社群赋予电商生命力
以人群特征作为切入点,把商品卖给“贴着标签”的人
社群电商已然含苞待放,商家不能再简单复制PC模式
精神消费时代到来,社群电商“人货合一”才是真爱
决战粉丝经济:传统电商如何像经营产品一样经营社群?
社群红利引人注目,10个问题了解未来商业的核心驱动力
【商业案例】豆果美食:布局“食谱+社群+电子商务”打造“新厨房经济”

Part 4 繁荣或消亡:微电商的道路将走向何方
把握风向+维护生态,为微电商寻找可持续发展的盈利模式
电商领域鏖战再起,创业者享受社交红利需解决哪些问题?
微电商繁荣背后暗藏危机,商家应及早提供个性化服务
移动电商大爆发,微电商逆袭电子商务还需几步棋?
【商业案例】拍拍微店:再与淘宝争锋,如何捏准微电商市场的“七寸之穴”?

Part 5 新战场:跑马圈地加快,传统电商与微电商的竞与合
思考、崛起和改变:微电商能否破解传统电商魔咒?
一种颠覆传统电商的商业模式:社交+电商+社交
京东欲借拍拍微店叫板阿里,微电商行业或面临洗牌
腾讯借微信亮剑,电商“三国群雄传”终上演
【商业案例】垂直电商同质化高,电商企业的商业模式如何创新?

Part 6 新商机:微电商强势崛起,传统企业如何再次腾飞
微电商来袭,传统企业如何发现痛点、对症下药?
微电商并不神秘,探索传统产业试水微电商之路
以微知著:食品类企业如何进行线上营销?
社区化时代:媒体也能释放营销潜力、最大获利
【商业案例】乡土乡亲:以茶为载体,一个窄类品牌如何玩转社群和电商

Part 7 第三方服务商:推动电商革命的“摆渡人”
电商布局移动互联网,第三方服务商借微电商圈地
C2C微电商成最大肥肉,第三方与京东混战抢食
微电商能否颠覆淘宝,微盟之于微电商意义几何
口袋通“零售走向经营人”VS喵喵微店“人人电商”
【商业案例】口袋通:零售业走向经营人的时代,如何保持跟消费者的连接?

Part 8 微信电商:8亿消费者打造的商业帝国
微信电商能否再现“马太效应”?商家该如何谋篇布局?
微信“连接一切”的最后拼图:订阅号+服务号+企业号
“半成品”到“成品”:列举微信电商的4种独特活法
他山之石,可以攻玉:一个微信创业者总结的微信营销指南
【商业案例】罗辑思维:一场卖月饼的游戏,一次自我进化的互联网商业实验

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