第一章 改变公司从改变会议开始
1.令人崩溃的“世纪会议”能不开吗∥002
2.开会这件事你会不会∥005
3.无效会议的“五种毒”∥007
4.千万别忘记开会的真正目的∥011
5.开会恐惧症你有没有∥015
6.跟罗伯特学开会∥020
7.会议要震撼人心∥021
第二章 企业大佬教你开会
1.柳传志:以身作则,制止“开会迟到”∥026
2.马云:把会开成“华山论剑”∥027
3.李彦宏:打破常规,开电话会∥027
4.冯仑:让企业家们学会在会场上透明地吵架∥028
5.雷军:不开会,所有的事情都在米聊群里解决∥029
6.任正非:定期召集一些高级干部开战略务虚会∥030
7.Facebook COO 谢丽尔·桑德伯格:严格按照议事日程办事∥030
8.Tesla CEO 埃隆·马斯克:要求员工充分准备∥031
9.苹果已故 CEO 史蒂夫·乔布斯:尽可能缩小会议规模∥031
10.谷歌 CEO 拉里·佩奇:不该等到开会才决策∥032
11.耐克 CEO 马克·帕克:在会上涂画新产品图∥032
12.Yelp CEO 杰里米·斯托普尔曼:单独与人会面∥033
13.雅虎 CEO 玛丽莎·梅耶尔:积极审查每个观点∥033
14.Evernote CEO 菲尔·利宾:总是让有潜力的员工参加会议∥033
15.亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯:就喜欢人们争论∥034
16.Google的副总裁梅里莎·梅尔:一直坚持开会七原则∥034
第三章 向世界500强企业学开会
1.跟三星学开会∥038
2.沃尔玛宣传企业文化的会议∥039
3.西门子的圆桌会议∥040
4.宝洁公司备忘录式的会议∥041
5.IBM的头脑风暴会∥043
6.微软独具特色的会议流程∥044
7.像Google一样有效地开会∥045
8.惠普,最高领导者的决策很重要∥045
第四章 会议还是要讲高效讲重点
1.开会是正经事,不需要唐僧和祥林嫂∥048
2.掌握八大黄金法则,提升会议效率∥050
3.老总不是君王,莫搞一言堂∥055
4.成果为王,会议效果要及时评估∥059
5.落实会议决策是关键,在会上监督讨论执行情况∥065
第五章 会场规则你懂多少
1.你的形象价值百万,穿衣装扮绝非小事∥070
2.礼多人不怪,会场礼仪不可不知∥073
3.如何锻炼演讲能力∥076
4.如何点评别人的观点∥080
5.会议场所不说你也要懂的八大技巧∥084
6.坐到适合你的位置上去∥088
第六章 活学活用的开会锦囊
1.绝不当孤胆英雄,一个好汉三个帮∥092
2.就算会议沉闷也不能失去会议重点∥094
3.开会前头三把火要烧好∥097
4.巧妙采用开会倒计时∥100
5.如何设置演讲内容∥102
6.巧妙读懂老板的微表情∥105
7.这样听懂老板的话外音∥109
8.别让“会议杀手”阻碍会议进展∥111
9.在会议上巧妙地让犯错的人认错∥116
10.三招搞定瞌睡族闲聊族∥120
11.让那些争吵者变乖的招数∥122
12.会议禁忌不可犯∥125
13.不要害怕正常的争论和争吵∥128
14.会议中犯错如何巧妙道歉∥131
第七章 会务一族必知的N种常识
1.经理/主席开会决胜妙招∥136
2.上会如开战,选好开会时机∥140
3.会议类型适度把握∥143
4.会议人员一个萝卜一个坑∥146
5.布置会议室有大讲究∥149
6.会议议程表这样填写最有效∥152
7.当好主持人并不难∥154
8.会议记录的内容有哪些?∥159
9.下笔如飞——快速记录会议的必杀技∥162
10.正确地结束会议是一种本事∥165
第八章 那些你不可不懂的花样会议
1.晨会、周会、月会、季会、年会、总结会都可以换样开∥170
2.操办大型会议妙招多多∥173
3.事务型会议挪出会议室,换个环境巧磋商∥176
4.用微信开个独具一格的微信会∥179
5.喝着咖啡把会开了∥182
6.高层干部碰头会这样开最有效∥185
7.网络会议必须懂∥188
8.开好独具特色的电话会议∥191
9.类型多样的招商会议∥194