《制度与激励:军官职业化及其对专用性人力资本投资的影响》研究将立足于国防组织运行中的现实问题,这个现实有着这样的逻辑:军队通用性的工作任务通过社会化保障得以完成,由此,导致了军队高度专用性的任务环境。该环境要求环境中的人必须是人力资本高度专用性的军事劳动者。未来信息化战争中,高技术军兵种对专用性技术保障的需求使军队科技干部的重要性日益凸显。完成高度专用性的任务需要军队科技干部加强军事专用性的人力资本投资。制度在合约经济学中被看成是一种合约安排,军官职业化是一种制度选择,也是一种长期合约安排。这种长期合约安排正符合涉及专用性资产交易的合约关系对交易期限的需要。资产专用性理论的开创者威廉姆森(0liver E.Williamson,1996)认为,资产专用性条件的存在,导致合约双方的机会主义行为,长期合约应是一种有效的防范策略。军事人力资本交易是一种典型的专用性人力资本交易,军官职业化这种长期合约安排正符合军事专用性人力资本交易的需要。然而,中国现有的军官服役制度的职业化水平如何?它如何影响军队科技干部的人力资本投资行为?是什么原因使得较低学历的科技干部在基本履行职责后选择“混日子”或积极参加地方资质证书考试?军队科技干部是否处于实施“要挟”的优势?军队科技干部是否被“要挟”?面临可能的“被要挟”,军队科技干部有着怎样的行为选择?在现有的制度约束下,军队科技干部专用性人力资本的自主投资是否激励短缺?《制度与激励:军官职业化及其对专用性人力资本投资的影响》研究拟在大量的数据采集和分析的基础上,运用交易成本理论、不完全合约理论、资产专用性理论、激励理论等,立足于军官职业化的制度安排,聚焦于军队科技干部群体,研究军事专用性人力资本投资问题。无论从多样化的理论视角看,还是从由真实的环境决定的特殊研究对象看,这种研究不仅符合运用管理理论研究现实问题的科学研究发展趋势,而且从该角度获得的新见解,能在一定程度上填补国内军事人力资本专用性投资理论的空白,从而丰富和发展资产专用性理论、人力资本合约理论和激励管理理论。