数字出版案例研究

第一篇、内容提供商――大众出版
兰登书屋数字化发展研究
1、由探索走向成熟的电子书经营
2、开发出版有声书
3、有效整合资源，实现跨媒体出版
《华尔街日报》无所不在的数字化战略
1 《华尔街日报》简介
2 无所不在的数字化策略
3、报网一体与社交互动
4、小结
《国家地理》与《中国国家地理》期刊网站运营模式比较――传统期刊出版商新媒体发展探析
1、内容组织
2、服务功能
3、盈利模式
4、启示
美国Slate网络杂志经营之道
1、Slate杂志简介
2、Slate杂志的视觉传达设计
3、Slate杂志的内容特点
4、强调特色资源及海外推广
5、结束语
DK出版公司数字化战略
1、率先进入光盘市场
2、构建强大的网络平台
盛大文学的数字化经营之道
1、盛大文学概述
2、盛大文学经营模式
3、盛大文学发展所面临的问题及对策
4、小结
北京语言大学出版社数字化历程
1、数字出版背景分析
2、电子出版：北语社数字出版的开端
3、建设全球最大的对外汉语教学资源平台
4、数字出版队伍建设
中国出版集团数字化战略研究
1、中国出版集团数字出版思路
2、中国出版集团数字出版领域
3、中国出版集团的经营策略
搜狐与新浪发展模式比较
1、背景概述
2、两大网站发展模式对比
3、小结
网易游戏频道分析
1、我国游戏产业现状
2、网易游戏业务模式
3、网易游戏发展展望
党报的全媒体道路――人民网个案研究
1、不断拓宽的业务范围
2、全面市场化战略
3、小结
时尚杂志《瑞丽》的数字化战略
1、背景概述
2、电子媒体
3、数据库产品开发
4、线上线下互动
5、小结
酷听网数字化战略分析
1、酷听网发展现状
2、酷听网经营战略
3、经验与启示
4、小结
华扬数字集团数字化战略
1、背景概述
2、数字营销布局
3、小结
第二篇、内容提供商――教育出版
培生集团的教育出版数字化转型
1、集中资源发展数字化业务
2、产品与服务转型
3、渠道数字化
麦格劳希尔出版集团数字化发展研究
1、麦格劳希尔公司概述
2、麦格劳希尔教育出版数字化战略
3、小结
圣智学习出版公司：从教材到教学解决方案
1、公司概况
2、数字化教学解决方案
3、MindTap――圣智学习未来数字化解决方案的核心平台
4、小结
可汗学院在线教育研究
1、可汗学院简介
2、可汗学院的教育革新
3、可汗学院的未来发展
人民教育出版社数字出版策略
1、人民教育出版社概述
2、人教社数字化策略
3、小结
第三篇、内容提供商――专业出版
自然出版集团学术期刊出版模式
1、NPG期刊出版策略
2、NPG期刊质量控制机制
3、NPG版权管理
4、NPG收入来源
爱思唯尔网络科技期刊出版研究
1、励德爱思唯尔集团概况
2、爱思唯尔学术出版公司
3、爱思唯尔网络科技期刊内容模式
4、爱思唯尔网络科技期刊发行模式
5、爱思唯尔网络科技期刊收入模式
牛津大学出版社期刊部数字化报告
1、牛津大学出版社概况
2、牛津大学出版社电子期刊
3、电子期刊部的内容、发行模式和收入模式分析
1、约翰-威利国际出版公司概况
2、约翰-威利出版情况
3、约翰-威利期刊运行模式
Brill数字出版个案分析
1、公司定位
2、出版内容和产品类别
3、数字出版推动国际化
4、小结
生物医学中心出版模式
1、BMC简介
2、BMC质量控制措施
3、BMC权利管理方式
4、BMC的可持续经营策略
PLoS经营模式分析
1、PLoS产生的背景和历史
2、PLoS的业务情况
3、PLoS的商业模式
4、PLoS的社会影响
基于维基的学术出版机制探析――以开放存取百科全书Scholarpedia为例
1、背景概述
2、基于wiki的学术出版机制
3、启示
知识产权出版社数字化发展战略
1、背景概述
2、知识产权出版社数字化战略
3、小结
电子工业出版社数字化之路分析
1、建立网络运营平台，实现资源整合
2、优势资源深度开发
3、进行结构调整，适应新媒介环境
中科院科技期刊开放获取平台
1、背景概述
2、内容组织
3、数字出版服务
4、小结与启示
第四篇、集成商――技术商
Questia的专注前行
1、明确定位，脱颖而出
2、坚守市场，步步为营
3、保护版权，自有一套
OverDrive数字战略分析
1、OverDrive发展概况
2、OverDrive产业链分析
3、OverDrive优势分析
4、OverDrive启示
方正：技术到内容――由下至上的渗透
1、重点突破
2、一举惊醒梦中人
3、内容＋技术――由点及面的扩张
中国知网的数字化战略
1、中国知网服务模式
2、中国知网特点分析
3、小结
ZCOM电子杂志发行平台成功探秘
1、内容来源
2、内容制作
3、平台建设
4、终端合作
5、面临的问题
中国移动手机阅读基地发展研究
1、中国移动手机阅读基地特点
2、中国移动手机阅读基地发展建议
第五篇、渠道商
英格拉姆：数字时代的华丽转身
1、信息化战略
2、前瞻性的按需印刷
3、最后的总攻
4、坚守的力量
巴诺集团：百年老店数字发行四步走
1、内容关
2、技术关
3、宣传推广关
4、市场关
亚马逊：行走在从A到Z的路上
1、数字出版蓝图的构建
2、Kindle策略
3、出版商是否被Amazon
开放与封闭：App Store数字经销模式
1、概况
2、硬件与软件结合，线上与线下结合
3、代理销售制
4、小结
当当网的数字馆战略
1、纵向打通电子书产业链
2、横向跨媒体运营，建设线上娱乐生态圈
3、将开放的理念做大做强
4、结束语
主要参考文献