1 “三环一化”安全生产循环制约管理体系概述
1.1 “三环一化”安全生产循环制约管理的内涵
1.2 “三环一化”安全生产循环制约管理的总体要求
1.3 “三环一化”安全生产循环制约管理在马兰矿的运用情况
2 区科之间大循环制约管理
2.1 大循环制约管理的内涵
2.2 大循环制约管理的目标
2.3 大循环制约管理的流程
2.4 大循环制约管理各环节的具体要求
2.5 大循环制约管理在马兰矿的运用情况
2.6 大循环制约管理实际案例
3 队组之间小循环制约管理
3.1 小循环制约管理的内涵
3.2 小循环制约管理的目标
3.3 小循环制约管理的流程
3.4 小循环制约管理各责任主体的具体职责及考核标准
3.5 小循环制约管理在马兰矿的运用情况
3.6 小循环制约管理实际案例
4 班组之间正规循环作业管理
4.1 正规循环作业管理的内涵
4.2 正规循环作业管理的目标
4.3 正规循环作业管理的职责划分及具体要求
4.4 正规循环作业管理的考核办法及作业标准
4.5 正规循环率计算方法
4.6 正规循环作业管理在马兰矿的运用情况
4.7 正规循环作业管理实际案例
5 作业过程的程序化管理
5.1 程序化管理的内涵
5.2 程序化管理的宏观目标
5.3 程序化管理的职责划分及具体要求
5.4 程序化管理的考核办法
5.5 程序化管理在马兰矿的运用情况
5.6 程序化管理实际案例
6 其他安全生产特色管理经验
6.1 “四人”现场环境安全确认工作法
6.2 “四人”现场工程质量验收制度
6.3 套长制
6.4 安全“线性”包保制度
6.5 群众性安全“互揭、互评、互帮”制度
6.6 “查短板、找差距、促整改”活动
附录
附录1 马兰矿各专业岗位作业标准及考核办法
附录2 马兰矿人员不安全行为管理制度
后记
鄂公网安备 42010302001612号 