理论成果类
“对标分析”看优劣
向“双低站”要效益的六种模式
给承包站财务风险开“药方”
浅析“双低站”治理过程中的风险与应对
一套系统多站共用
关于对厦门加油站调研后的建议
“双低站”脱贫的七个关键词
基于盈亏平衡点理念治理“双低站”
高速公路“双低站”治理及借鉴
关于治“双低”的八点哲学思考
浅析加油站承包模式
实施优化“八策”高效治理“双低站”
“双低站”治理中的风险与防范
浅析古水加油站“双低”原因和增效措施
3-1>3
浅析加水服务提升国道低销站销量
“双低站”如何“脱贫”
宣传报道类
深山小站的惊艳巨变
“虫”变“龙”
“大承包”让老树发新芽
薪酬杠杆撬动“双低”顽石
大胆放权激活内生力
网格化管理提效益
“鸡肋”也能成为“脊梁”
加油卡“脱贫”三部曲
微信帮我们“脱贫”
小巷深处“卖酒”
1000吨增量如何挖
“双低站”的“合伙人”
金星加油站之变
煤窝窝里淘真金
释放小站活力
创新突破困局
摸着石头过河
偏远小站如何破解量效难题
销售接“地气”“双低”变“双升”
“联片承包”新天地
责任到位,措施精准,突出特点
“三招”打赢翻身仗
发掘优势比弥补劣势更重要
中油合伙人创新铸辉煌
甩开“包袱”,争做发展排头兵
小站合伙人
目标责任制助“双低站”走出“雾霾”
“包”字让P转正
两对夫妻的精彩小站
动刀“双低”
成学梅擎起“双低站”
让关停站“活”起来
江平加油站“脱贫”记
一座濒临关停站的救赎
加大品牌宣传强化现场管理狠抓纯枪上量
以服务敲开成功的大门
盘县股份制连片承包开拓“双低站”治理新思路
“请你喜欢我!”
全流程诊断类
全流程诊断助力“双低站”华丽转身
精兵简政改酬干练果断中增量提效创收
便利店现场诊断助力“双低站”治理
加油站全流程诊断优化经典案例汇编
“双低站”治理之“全流程诊断”
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