如何才能通过人员招聘为企业“招贤纳士”,为岗位选拔适宜的人才,并做到人尽其才呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高人员招聘管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。《人员招聘管理实训实战实务》是一本关于企业人力需求规划和预测、招聘渠道计划和选择、招聘活动组织与实施的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了企业人力招聘计划、招聘工作预测、招聘渠道选择、校园招聘、内部选聘、劳务派遣、网络招聘、猎头招聘共八大关键事项,并且给出了多个岗位人员招聘的设计范例与大量可以“拿来即用”的模板。《人员招聘管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业招聘执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的招聘解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。