如何才能明确企业员工关系管理主体的权责范围,加强企业员工关系规范化与标准化管理,减少企业因员工关系而引发的劳动纠纷呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高员工关系管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。《员工关系管理实训实战实务》是一本关于企业员工关系管理制度设计与执行的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,从问题分析、风险分析、实务操作等维度,结合国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,详细介绍了劳动关系管理、员工纪律管理、内部沟通管理、咨询辅助管理、工作人际管理、员工个态管理、工作绩效管理、员工信息管理8大关键事项,并且给出了多个岗位员工关系管理制度设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。《员工关系管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业员工关系执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。