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赢在用人三星人才经营思变

赢在用人三星人才经营思变

定 价:¥49.00

作 者: 彭剑锋,金贤洙 等 著
出版社: 浙江大学出版社
丛编项:
标 签: 管理 经营管理 一般管理学

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ISBN: 9787308150460 出版时间: 2015-10-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 298 字数:  

内容简介

  70年的腾飞,三星集团已然成为韩国一大企业,其业务不仅涉及电子产业的多个领域,更有金融保险服务业、重化工业和贸易等多元业务,在瞬息万变的市场中,三星集团始终能有20余种产品的市场占有率。面对这样一个颇具竞争力的“世界500强”之一的集团企业,我们不禁要问:是什么缔造了三星的腾飞?是什么造就它的成功?答案是人才!三星集团一直视人才为资产。杰克·韦尔奇曾经感慨:三星的人才培养已经走在了世界前列。《赢在用人 三星人才经营思变》由国内知 名管理学导师彭剑锋携来自韩国的管理学博士金贤洙等人,融会三星集团内部一手资料,重点解析三星从成立之初,到发展的各个阶段的用人理念和具体的人才管理方式方法,以国际视野,总结本土经验,旨在为中国的企业提供人才经营管理指南。

作者简介

  彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。长期深入企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,他所领导的专家团队为数十家知名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星(中国)文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。金贤洙,韩国留学生,现于中国人民大学劳动人事学院攻读人力资源管理博士学位。2014年带领中国企业家访韩,开展”三星研修”项目。曾在韩国劳使发展财团里担任助理研究员,研究中国企业以及在华韩资企业的发展趋势。

图书目录

第一章 人才第一主义傲视全球第一节 乱世儒商李秉喆:初创人才经营第二节 李健熙帝国:国际化人才经营第三节 李健熙:三星“雍正帝”第二章 一个天才养活十万人第一节 从“模范生”到“一个天才养活十万人”第二节 “仅仅培养人才是不够的,要种苹果树”第三节 “能用主义”:天下人才皆备于我第四节 世界人才大熔炉第三章 锦鲤人才论与人力资本投资第一节 锦鲤人才论第二节 三星:韩国的人才士官学校第三节 三星培训:赢在系统第四节 三星未来战略室:韩国“最强大脑”第四章 享受竞争,留下来的都是三星人第一节 所有领域都要第一第二节 绩效考核,难于高考第三节 员工行为的“天条”:约束监督机制第四节 竞争以价值创造为本第五章 混血进化,以创新换速度第一节 “创造经营”:创造创新型组织文化第二节 培养创新型人才打造“年轻三星”第三节 三星打造二元平衡化创新组织第六章 经营运动:除了老婆和孩子,一切都要改变第一节 凤凰涅槃:新经营运动第二节 “驱动生存”的新人事第三节 “1+1>2”的竞争性合作体制第七章 信赏必赏能力成果主义是动力源第一节 薪酬制度的魂:能力成果主义第二节 “上厚下薄”的薪酬体系第三节 尊严与荣誉:三星“诺贝尔奖”第四节 史上最牛福利体系第八章 无工会的全球最佳雇主第一节 “共存共荣”而非“劳资博弈”第二节 最佳职场第三节 倾听企业“内部客户”的心声第九章 下一个倒下的会不会是三星第一节 三星3.0,李在镕负得起帝国使命?第二节 如何引领三星人跨越五道坎第三节 人才经营:三星引擎能否持续制动

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