领导对员工创新的权变管理策略

定　价：¥52.00

作　者：	曲如杰著
出版社：	科学出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787030451347	出版时间：	2015-09-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	143	字数：

内容简介

　　在我国社会经济转型期和全球化及金融危机背景下，不断提升企业人员自主创新能力已成为建设创新型企业的核心，而领导是推动创新、引领变革的关键性因素。《领导对员工创新的权变管理策略》通过结构化访谈、跨层线性模型分析等方法，从领导行为和领导成员关系两方面，综合考察在不同情境下，变革型、交易型领导、辱虐型领导行为和领导成员交换关系对员工创新的多重权变作用机制；在阐明领导认同、团队认同、创新自我效能感的中介作用的同时，重点探讨个体情境因素（如领导对员工的创新期待、员工组织自尊等）的权变作用，建立领导行为和领导成员关系对员工创新的多重权变作用机制模型。从而有力拓展领导与员工创新研究的理论前沿，为企业改进领导行为，提高领导成员关系质量，促进员工创新行为，提升组织核心竞争力具有重要的现实意义。

作者简介

　　曲如杰，中荷双博士，中国科学院大学管理学院讲师，现任中国科学院学部社会心理学调研中心副主任。研究方向是人力资源管理与组织行为学，主要从事领导行为、员工创新、胜任特征模型、员工招聘与工作绩效评估等方面的研究和实践工作，先后主持和参与了多项国家与省部级科研课题的研究工作及企业咨询项目。目前，作为课题负责人主持国家自然科学基金青年项目“领导行为和领导成员关系对员工创新的权变管理策略”，以及国家社会科学基金重大项目“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制研究”的子课题“科学思想库、人才培养及科学普及的心理影响机制”。曾在国内外高水平核心期刊上发表20余篇学术论文。

图书目录

第1章绪论
1．1 研究背景与研究意义
1．2 研究问题的提出
第2章文献回顾与评述
2．1 创新的基本概念
2．2 领导理论研究的历史沿革
2．3 变革型和交易型领导的概念、结构及其对员工创新的影响
2．4 辱虐型领导的概念、结构及其对员工创新的影响
2．5 领导成员交换理论及其对员工创新的影响
第3章研究总体框架与主要内容
3．1 研究目的、总体框架与主要内容
3．2 研究方法与研究过程
第4章变革、交易型领导与员工创新：增量效果与创新自我效能感的作用
4．1 理论背景与研究假设
4．2 研究方法
4．3 结果分析
4．4 理论贡献与管理启示
第5章领导行为与创新：认同和创新期待的作用
5．1 变革型领导对员工创新的影响机制研究
5．2 交易型领导对员工创新的影响机制研究
5．3 领导认同的中介作用和创新期待的调节作用研究
第6章辱虐型领导与员工创新：员工自我概念的作用
6．1 理论背景与研究假设
6．2 研究方法
6．3 结果分析
6．4 理论贡献与管理启示
第7章领导成员交换关系和组织自尊对员工创新的影响
7．1 理论背景与研究假设
7．2 研究方法
7．3 结果分析
7．4 理论贡献与管理启示
第8章研究结论与展望
8．1 研究结论
8．2 研究理论意义
8．3 领导对员工创新的权变管理策略
8．4 研究的创新之处
8．5 研究不足与未来研究展望
参考文献
附录
后记