1 绪论
1.1 员工多样性效应研究背景与问题提出
1.2 员工多样性效应的研究意义
1.3 员工多样性效应的研究目标与研究内容
1.4 员工多样性效应的研究方法
1.5 主要内容
1.6 技术路线
1.7 本章小结
2 基本理论与文献综述
2.1 员工多样性的研究概述及其理论基础
2.2 员工多样性概念层次的相关研究
2.3 多样性效应的中介作用机制
2.4 多样性效应的调节作用机制
2.5 多样性效应相关绩效的层次与维度研究
2.6 本章小结
3 研究的总体思路与模型构建
3.1 多样性效应的整合模型构建
3.2 考虑团队变量影响的个体层次员工多样性效应模型构建
3.3 考虑个体变量结构影响的团队层次员工多样性效应模型构建
3.4 研究设计
3.5 本章小结
4 个体层次多样性效应实证研究
4.1 个体层次多样性效应的研究目的
4.2 研究假设推导
4.3 研究设计
4.4.研究结果
4.5 结果讨论
4.6 本章小结
5 团队层次多样性效应实验研究
5.1 团队层次多样性效应的研究目的
5.2 研究假设推导
5.3 实验设计
5.4 描述性统计分析
5.5 实验操控有效性的检验
5.6 实验数据获取
5.7 假设检验
5.8 本章小结
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 理论贡献与实践启示
6.3 研究局限与展望
附录l 实验说明书
附录2 研究一调查问卷
附录3 研究二实验操控有效性检验问卷
附录4 研究二实验调查问卷
附录5 发表的论文
参考文献