员工激励机制设计

定　价：¥88.00

作　者：	唐雪梅著
出版社：	西南财经大学出版社
丛编项：
标　签：	管理人力资源/行政管理一般管理学

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ISBN：	9787550419834	出版时间：	2015-06-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	273	字数：

内容简介

　　很多企业认为激励就是提高员工的工作积极性，实际上，激励不仅限于此，《员工激励机制设计》主要从目标激励、员工能力提升、员工行为鼓励、治理机制优化四个方面提出了员工激励机制设计的方法，进而避免激励机制设计中存在的诸多误区。《员工激励机制设计》理论结合实际，具有一定的可读性。

作者简介

　　唐雪梅（1975年1月-），女，西南政法大学管理学院副教授，经济学博士。主要研究方向为技术经济学、网络营销和收入分配。在《管理评论》《情报杂志》《旅游学刊>等核心刊物上发表多篇论文，主持和参与研究多项省部级课题。讲授管理学、技术经济学、企业社会责任等多门课程。本书获2013年度教育部人文社会科学研究项目“西部城镇化进程中农民财产性收入问题研究”（13XJC790005）支持，获2012年度西南政法大学科研项目“基于'缩差共富，视角的居民财产性收入调控路径研究”（2012-XZRCXM005）支持，获西南政法大学工商管理学科创新团队资助计划资助。

图书目录

第一章激励机制设计的基本框架
一、什么是激励（Motivation）
二、激励只为提高员工的积极性吗
三、激励只为提高企业目前的业绩吗
四、员工怎样影响企业经营目标
五、企业激励机制设计的权变性
六、激励机制设计的主要内容
七、激励机制设计的主要步骤
第二章激励机制设计的常见误区
一、激励目标的误区
二、激励对象的误区
三、激励物的误区
四、激励方式的误区
五、激励时机的误区
六、激励频率的误区
七、激励程度的误区
第三章目标激励设计
一、目标设定的技巧
二、目标激励设计的思路
三、员工需求的识别
四、超越员工需求预期的激励技巧
五、激励的公平性
第四章员工能力的激励设计
一、员工能力提升的设计思路
二、胜任能力厘定
三、员工能力审核
四、价值判断
五、员工能力提升的激励途径
第五章员工行为的激励
一、什么是工作态度
二、企业价值观的厘定与激励
三、职业情感的激励设计
四、行为意向对员工工作态度的影响
五、员工行为的强化
第六章企业治理方式的优化
一、企业治理方式优化的主要步骤
二、组织结构设计与员工激励
三、流程优化与员工激励
四、信息平台优化与员工激励
参考文献