宝鸡富士特集团考察

第一章 富士特集团成长之路
第一节 富士特集团的发展历程
一、寺头花炮厂
二、向上游延伸建立镁铝合金粉厂和有色金属铸造厂
三、寻求更大发展空间，创建钛粉生产厂
四、重挫之后的世界最大钛粉生产企业
五、钛粉生产国家标准起草者
六、向钛材生产延伸获得更大发展空间
七、集团公司的未来发展
第二节 富士特集团的核心竞争力
一、生产技术装备在钛行业民营企业中一直处于领先地位
二、通过技术手段、质量体系认证等多条途径确保公司拥有质量优势
三、存在规模竞争优势和规模经济效益
四、不断追加投资、延长产业链，提高产品附加价值
第三节 富士特集团创立者的成长过程
一、初次创业积累经验
二、追根探源，创造效益，谋求发展
三、冒险投资经受磨炼
四、质量靠技术，技术靠攻关
第二章 从富士特集团看中国民营企业
第一节 中国民营企业的发展及优缺点
一、中国民营企业的发展历程
二、中国民营企业的优缺点
第二节 中国民营企业的产权结构及创新
一、企业产权基本制度
二、选择适合自身的产权结构和制度
三、民营企业的产权结构改革
四、富士特集团的产权结构创新
第三节 中国民营企业家的成长路径
一、中国民营企业家的发展路径
二、中外民营企业家发展路径对比
三、努力提高企业家素质
第三章 富士特集团的治理和组织机构
第一节 董事会、管理委员会、监事会
一、董事会职权
二、管理委员会职责
三、监事会职责
第二节 富士特集团的专业职能管理
一、综合部职责
二、生产部职责
三、质量部职责
四、市场部职责
五、技术中心职责
六、后勤部职责
第三节 富士特集团的独立经营核算车间
第四章 钛产业和钛市场
第一节 钛产业
一、钛元素特性
二、钛产业
第二节 钛产业链
一、上游产业：海绵钛
二、下游产业：钛材的应用
……
第五章 富士特集团的产品与销售
第六章 富士特集团的生产管理
第七章 富士特集团的产品质量管理
第八章 富士特集团的人力资源管理
结束语：富士特集团的问题与解决对策
后记